Taylor Revolucion Economica De Su Epoca

TAYLOR REVOLUCIÓN ECONÓMICA DE SU EPOCA


UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
ECACEN
Administración de empresa
Introducción a la administración

Nixon Alexander Bolaño Rodríguez
C.C. 1.065.589.605

TUTOR:
Rafael Alberto Ovalle castro

Septiembre 16 DE 2011
VALLEDUPAR

TAYLOR REVOLUCIÓN ECONÓMICA DE SU EPOCA

Este ensayo de alguna manera recoge los principiosde Frederick Taylor que sin lugar a dudas dieron en su momento un giro total a la manera de cómo se hacia el trabajo en los primeros años del siglo XX donde era indispensable, tener mayor eficacia para lograr cumplir con la demanda de producción, que exigían la explosión demográfica acelerada en las grandes ciudades del mundo, en segundo lugar conocer el aporte que otras ciencias le hicieron ala administración y en tercer lugar como funciona administrativamente una de las instituciones educativas de nuestra ciudad con respecto a estos principios.

Taylor logró determinar científicamente un trabajo estándar, crear además una revolución mental y un trabajador funcional que representaron un adelanto histórico e innovador en el sistema administrativo de la época.

Su discurso se enfocoen los métodos y herramientas del trabajo para que fuera más productivo. Consideraba que la administración era la base del progreso de las naciones desarrolladas y por ese se le llama la ciencia motora del desarrollo, el accionar administrativo logra de alguna forma que el ser humano se beneficie de otras ciencias y técnicas tanto en el contexto social como el político y económico, mejorando através de su aplicación su calidad de vida porque además hace viable la aplicación de lo político que conlleva a la realización de objetivos sociales, adquirir medios propios que le permitan desarrollarse enfrentando desafíos.

A través de observaciones Taylor le aposto al mejoramiento empresarial a partir de los métodos empleados por los patrones y trabajadores en cuanto a ordenación yejecución de labores y operaciones, utilizando métodos racional mediante la aplicación del método científico, lo logra a través del estudio sistemático de las actividades industriales y de allí establece sus características y procesos que le permiten formar conclusiones y hacer eficiente y eficaz al trabajador que la ejecuta, por lo tanto se afirma la formulación es una teoría administrativa en cuanto ala dirección de un trabajo. Igualmente hace énfasis al no despilfarro y a la ineficiencia laboral.

Además de lo anterior exigía que todas las actividades industriales debían ser evaluadas y controladas con miras a potencializar lo que estaba correcto o corregir las falencias presentadas.

Pero lo más importante fue que Taylor considero a la administración como un experimento científicocuyos resultados se puede deducir, principios y modelos administrativos que lleven a la eficiencia de una empresa al cual él llamo dirección científica.

Observo los siguientes fenómenos.

* Deficiencia entre la organización del trabajo.

* Desaprovechamiento de las maquinas y los equipos.

* Desperdicio de mano de obra por la rutina de los sistemas de trabajo.

* Bajorendimiento de los operarios.

Por otra parte la falla administrativa como interés opuesto entre patrones y trabajadores, desigualdad en el grado el desarrollo de los varios frentes que constituyen la administración, pudo ver por ejemplo un buen desarrollo de los procesos técnicos pero serios fallos en la dirección personal.

* Falta de una relación coherente entre la producción y las utilidadesde las empresas.

* Desequilibrio entre la producción y las ventas.

* Bajo rendimiento del trabajador por falta de una muy buena dirección.

* Ausencia de estímulos y de motivación para el trabajo.

* Deficientes técnicas generales.

* Falta de programación y de control adecuado.

* Empresas con costosas instalaciones y equipos las cuales no daban suficientes...