Taylor y fayol- economia

ACTIVIDADES:

• TAYLOR:

1. ¿Qué aportes puedes mencionar, efectuados por Frederick Taylor?

Los aportes que podemos mencionar son:

OBREROS:
A) Desarrollar para cada elemento del trabajo del obrero una ciencia que reemplace a los antiguos métodos empíricos.
B) Seleccionar científicamente e instruir, enseñar y formar al obrero, en lugar de la fórmula clásica.
C)Efectuar una distribución equitativa tanto del trabajo como de la responsabilidad. El obrero deberá responder por su tarea que según debe y puede hacer.
D) Cooperar cordialmente con los obreros.

En 1912 surge una lista de propuestas efectuadas por Taylor:

A) OBREROS: Se debe seleccionar obreros con potencial para poder especializarlos en las tareas que desempeñaran;
B) TAREAS: se debenestudiar científicamente las tareas, las cuales deben analizarse en relación directa con las maquinas.
C) OPERACIONES: Se deben cronometrar las operaciones y cada uno de los movimientos;
D) PROCESO: Se debe estudiar cada proceso y su relación con el anterior y el posterior, eliminando los tiempos inútiles y ociosos.
E) SUPERVISION: Se deben desarrollar una supervisión funcional;
F)NORMAS Y MÉTODOS: Se deben establecer normas y métodos a través de mejores movimientos y la óptima estandarización del herramental.
G) INCENTIVOS: Establecer incentivo. Se debe aplicar el pago por pieza;
H) PLANIFICACIÓN: Se deben planificar todas las tareas y efectuar una preparación del trabajo.

2. ¿Qué resultados se lograron?

Los resultados logrados fueron:

A) Se superóuna administración donde se producía lo que se podía.
B) Estas técnicas lograron aumento de la productividad.
C) Las aplicaciones lograron aumento de eficiencia, a pesar de que se redujo la jornada laboral entre ½ hora y una hora;
D) Al aplicar los sistemas de incentivos, los operativos aumentaron su remuneración entre el 50% y el 100%.
E) La supervisión funcional demostró notablesuperioridad sobre el anterior sistema de capataces generales.
F) La administración científica dosifico los descansos y pausas a pesar de que los obreros descansaban más y mejor, la producción y la eficiencia aumentaron.
G) Las organizaciones mejoraron la calidad de sus productos, disminuyeron los rechazos por calidad y tolerancias excedidas.

3. ¿Qué es lo que se puede aplicar hoy de laadministración de Taylor?

Este grupo de ideas estuvo centrado exclusivamente en el campo industrial-fabril.
Taylor, basó sus trabajos en supuestos formalistas y autoritarios, sin asignar al hombre otro papel que el engranaje más formidable de la máquina.
Centró su estudio en las relaciones hombre-máquina-producción tratando de obtener su mejor aprovechamiento llamando a esto eficienciaproductiva.
Los desarrollos de Taylor fueron tan sustanciales que siguen siendo una de las herramientas de aplicación obligada en el área de producción de todas las organizaciones.
Si bien sólo se aplicó al área industrial, los resultados obtenidos fueron de tal repercusión que se constituyó en la teoría y técnica utilización obligatoria en dicho campo.

• FAYOL:

1. Cómo defineautoridad Henri Fayol? ¿Qué similitud tiene con Taylor?

En lo referente al concepto de autoridad, fundamenta todos sus desarrollos sobre bases autoritarias y formalistas.
Tal como sucediera con Taylor, reproduce en sus trabajos las constantes que el medio ambiente y las organizaciones.
Su modelo de autoridad se soporta sobre sus premisas “autoridad es el derecho a mandar y el poder dehacerse obedecer”.
Ésta concepción es denominada autoridad de derecho divino. Por extensión, esta idea de autoridad tiene bases similares, asegurando al patrón esa representación del orden natural en el ámbito de la empresa.
De lo antedicho surge que sus trabajos, como los de Taylor, se desarrollan dentro de la dimensión formal.

2. ¿Cómo considera al hombre?

Otra de las...