Taylor y fayol
Páginas: 4 (874 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2011
ALVAREZ MIRANDA RUTH MAGDALENA
REPORTE No.2 / TAREA No.3
TAYLOR Y FAYOL
FAYOL
La doctrina de Fayol está fundada en la idea de tener buenos jefes en todos los órdenes de la actividad social. Elfayolismo es una escuela de jefes; según Fayol cada jefe gobierna a su manera y la ausencia de doctrina deja libre curso a todas las fantasías por lo que es necesario introducir el método científico, esdecir, observar, recoger, clasificar e interpretar los hechos y sacar reglas.
Los seis grupos de las operaciones que se desarrollan en las empresas son Operaciones técnicas, comerciales,financieras, de seguridad, de contabilidad y administrativas. Estos seis grupos se encuentran en una estrecha dependencia unos de otros.
A los grupos de operaciones les corresponden capacidades determinadas quedescansan en las siguientes cualidades, físicas, intelectuales, morales, cultura general, conocimientos especiales y experiencia.
Fayol concluye que en toda empresa, la capacidad esencial de losagentes inferiores es la capacidad profesional característica de la empresa, y la capacidad esencial de los altos jefes es la capacidad administrativa.
A medida que se asciende en la jerarquía laimportancia de la capacidad relativa aumenta, y la capacidad técnica disminuye. La capacidad principal del jefe de la pequeña empresa es la técnica, la capacidad del jefe de la empresa grande es laadministrativa.
La capacidad administrativa puede y debe adquirirse como la capacidad técnica, primero en la escuela y luego en el taller. Desde el punto de vista administrativo se pueden permitir lasprácticas más perjudiciales, sería diferente si existiera un conjunto de principios, de reglas, de métodos, de procedimientos aplicados y probados.
La enseñanza de la administración debe ser rudimentaria enla primaria, más amplia en la secundaria y muy extensa en las escuelas superiores.
Principios de la administración según Fayol: División del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando,...
REPORTE No.2 / TAREA No.3
TAYLOR Y FAYOL
FAYOL
La doctrina de Fayol está fundada en la idea de tener buenos jefes en todos los órdenes de la actividad social. Elfayolismo es una escuela de jefes; según Fayol cada jefe gobierna a su manera y la ausencia de doctrina deja libre curso a todas las fantasías por lo que es necesario introducir el método científico, esdecir, observar, recoger, clasificar e interpretar los hechos y sacar reglas.
Los seis grupos de las operaciones que se desarrollan en las empresas son Operaciones técnicas, comerciales,financieras, de seguridad, de contabilidad y administrativas. Estos seis grupos se encuentran en una estrecha dependencia unos de otros.
A los grupos de operaciones les corresponden capacidades determinadas quedescansan en las siguientes cualidades, físicas, intelectuales, morales, cultura general, conocimientos especiales y experiencia.
Fayol concluye que en toda empresa, la capacidad esencial de losagentes inferiores es la capacidad profesional característica de la empresa, y la capacidad esencial de los altos jefes es la capacidad administrativa.
A medida que se asciende en la jerarquía laimportancia de la capacidad relativa aumenta, y la capacidad técnica disminuye. La capacidad principal del jefe de la pequeña empresa es la técnica, la capacidad del jefe de la empresa grande es laadministrativa.
La capacidad administrativa puede y debe adquirirse como la capacidad técnica, primero en la escuela y luego en el taller. Desde el punto de vista administrativo se pueden permitir lasprácticas más perjudiciales, sería diferente si existiera un conjunto de principios, de reglas, de métodos, de procedimientos aplicados y probados.
La enseñanza de la administración debe ser rudimentaria enla primaria, más amplia en la secundaria y muy extensa en las escuelas superiores.
Principios de la administración según Fayol: División del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando,...
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