taylor y fayol
Páginas: 4 (791 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2015
Universidad del Zulia
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría Pública
Cátedra: Fundamentos de la Administración.
Sección: 005INFORME II
Br. Luis Ávila
C.I: 26.388.197
Br. Naibeth Cassiani
C.I: 25.239.899
Br. Mayela Petit
C.I: 22.081.882
Maracaibo, Mayo del 2015
PROPUESTAS ADMINISTRATIVAS
TaylorDesarrollando su teoría desde el punto de vista científico, Winslow Taylor, Ingeniero Mecánico y Economista estadounidense, planteo dicha teoría debido a la libertad que tenían los obreros deejecutar sus labores como mejor y más fácil les pareciera. Taylor añadió: “Encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y destreza personal están muy por debajo delos conocimientos y destreza combinados de todos los hombres que están bajo su mando. Por consiguiente, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionarla mejor forma y la más económica de realizar el trabajo” y por esta razón, dicho autor se enfocaba en los métodos y herramientas de trabajo para una mejor eficacia.
Principio de planeamiento:sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia,mediante la planeación del método.
Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más ymejor, de acuerdo con el método planeado.
Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el planprevisto.
Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
Esta teoría fue altamente criticada, debido a sus...
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría Pública
Cátedra: Fundamentos de la Administración.
Sección: 005INFORME II
Br. Luis Ávila
C.I: 26.388.197
Br. Naibeth Cassiani
C.I: 25.239.899
Br. Mayela Petit
C.I: 22.081.882
Maracaibo, Mayo del 2015
PROPUESTAS ADMINISTRATIVAS
TaylorDesarrollando su teoría desde el punto de vista científico, Winslow Taylor, Ingeniero Mecánico y Economista estadounidense, planteo dicha teoría debido a la libertad que tenían los obreros deejecutar sus labores como mejor y más fácil les pareciera. Taylor añadió: “Encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y destreza personal están muy por debajo delos conocimientos y destreza combinados de todos los hombres que están bajo su mando. Por consiguiente, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionarla mejor forma y la más económica de realizar el trabajo” y por esta razón, dicho autor se enfocaba en los métodos y herramientas de trabajo para una mejor eficacia.
Principio de planeamiento:sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia,mediante la planeación del método.
Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más ymejor, de acuerdo con el método planeado.
Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el planprevisto.
Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
Esta teoría fue altamente criticada, debido a sus...
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