Taylor

Conocido como el "Padre de la Administración Científica".
Nace en Filadelfia procedente de una familia acomodada, abandonó sus estudios universitarios de Derecho por un problema en la vista, sucapacidad personal le permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria. Así mismo se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos por lo cual pasó a trabajar de ingeniero jefe enuna gran compañía siderúrgica de Pennsylvania (la Bethlehem Steel Company) de 1898 a 1901.
Principales aportaciones a la administración:
* Principios administrativos
* Estudio de Tiempos yMovimientos.
* Selección de obreros.
* Responsabilidad compartida.
* Aplicación a la administración.
* Los mecanismos de administración.
* Supervisión funcional.- Es eladecuado control de todas las funciones de las empresas por parte de entes especializados dentro de la organización.
* Sistemas o departamentos de producción.- Es el encargado de proporcionarun soporte material al trabajo realizado por Redacción.
* Principio de la excepción.- verificación de las excepciones o desvío de los patrones normales.
* Tarjetas de inscripción.* Uso de la regla de cálculo.- Realización de operaciones aritméticas complejas
* Estandarización de las tarjetas de instrucción.
* Bonificación de las tarjetas de instrucción.
*Estudio de las rutas de producción.
* Sistema de clasificación de la producción. Procesar insumos y convertirlos en el producto definido por el objetivo del sistema.
* Costo de laproducción.- relación entre los costos de producción y el ingreso total alcanzado
* El pago por destajo.- Es ese pago que se hace solo por el trabajo realizado.
* La selección de personal.
*Las características de los trabajos humanos.

Los principios de Taylor:

* Substituir las reglas por la ciencia (conocimiento organizado).

* Obtener armonía más que discordia en la...