Taylor

TAYLOR
20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.[ En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero .

 TEORIA CIENTIFICA
 Va de la particular a lo general, de abajo hacia arriba.Su mayor exponente fue Frederik Winson Taylor; él hacia énfasis en las tareas a nivel operario.
 
Habla del salario, hace crítica de la forma en la que se retribuye a los trabajadores. Dice que eso no es estimulante y que hay que pagar por lo que se produce.
 
Habla de la Racionalización del trabajo porque propone usar métodos científicos como la observación y la medición.
Dice que hayque aplicar el Estudio de Tiempos y Movimientos.
 
FILOSOFIA DE LA TEORIA CIENTIFICA
 
1.-Ciencia
2.-Armonía
3.-Cooperación
4.-Rendimiento Máximo
5.-Desarrollo
 
Taylor propone Racionalizar el trabajo:
 
Análisis del trabajo y Estudio de Tiempos y Movimientos: Esto nos va a permitir escoger, seleccionar, el análisis va a permitir saber en que tengo que preparar al trabajador, parapoder establecer salarios equitativos. Taylor es un precursor de la Selección de Personal.
 
División del Trabajo y Especialización: Cuando un obrero se hace cargo de una tarea sencilla y habrá que utilizar la línea de montaje.
 
Diseño de Cargos y Tareas: Consistía en establecer cual iba a ser el contenido del cargo. Dice que puede haber dos tipos de cargo el simple y complejo. El simple abarcauna sola tarea y el complejo dos o más. Las ventajas son: que puede admitir a personas menos calificadas, puede reducir costos en capacitación, reducir la posibilidad de cometer errores, facilita la supervisión y aumenta la eficiencia.
 
Incentivos Salariales: Beneficia a ambas partes.
 Condiciones de Trabajo: Aspectos en los que puso más énfasis fueron los instrumentos, distribución física delas máquinas, ambiente físico..
 
Estandarización: Uniformizar los procesos de trabajo. Conduce a la simplificación del trabajo.
Supervisión Funcional: Se refiere a que el trabajador va a tener varios supervisores y que cada supervisor tendrá autoridad.
 
PRINCIPIOS DE LA TEORIA CIENTIFICA DE TAYLOR
 
1.-Atribuciones y responsabilidades de la Gerencia.
 Planeación: Se da para que hagamoslas cosas de manera científica.
Preparación: Preparar todos los recursos para el proceso de producción.
 Ejecución: Cada quien va a ser responsable.
 Control: Responsabilidad de que el trabajo se realiza como lo planeamos.
 
2.-Excepción: La administración debe prestar atención a lo que se presenta ocasionalmente.
 Hombre económico: La visión que se tenía de los obreros para evitar eso sehace énfasis en los incentivos salariales.

OBRA DE FAYOL
Henri Fayol (1841 - 1925) nació en Constantinopla y falleció en parís, se gradúa de Ingeniero de Minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas,fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establece catorce principios de la administración, dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa, las cuales son:
Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.
Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra,venta eintercambio.
Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.
Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las...