taylor

• En qué época situaría los orígenes de la administración?
• En la actualidad
• Los considerados como padres de la Administración científica son:
• Taylor y Farol.
• La administración científica surge a comienos del siglo XX, a raíz de los estudios de Taylor. ¿ Cuál de las siguientes características están relacionadas con el taylorismo?
• El estudio del trabajo.
• Henry Farol fue unode los primeros en exponer la Teoría General de la Administración. Su contribución teórica:
• Fija el carácter universal de la administración.
• En cual de las siguientes premisas se fundamenta la Teoría General de Sistemas.
• Las funciones de un sistema dependen de su estructura.
• Los autores que definen el enfoque de contingencia en administración, muestran un gran consenso en:
• Elrechazo de los principios universales de la administración.
• Cual de los siguientes enfoques trata la organización como grupo de personas, considera la autonomía del empleado, la delegación de la autoridad y enfatiza las relaciones humanas.
• La teoría de relaciones humanas.
• Una práctica de gestión basada en una concepción científica enfermera tendrá consecuencias:
• en la actividad delas personas que componen el equipo de dirección de un centro de atención sociosanitaria.
• El concepto eficiencia se refiere a
• la relación que existe entre la eficacia conseguida y el gasto invertido para lograrla.
• El concepto eficacia se refiere a
• La consecución de los objetivos.
• Lo que va a hacerse, cómo, cuándo y por qué ha de hacerse y quién va a hacerlo, se refiere a
• laplanificación.
• Tender una trampa al futuro podría identificarse con el proceso de:
• Planificar.
• Cual de los siguientes enunciados es básico para la eficacia de la planificación
• El análisis de la situación e identificación de problemas.
• Planificar es aplicar un proceso que conduce a decidir:
• Qué hacer y cómo hacerlo.
• Cómo evaluar lo que se hará antes de hacerlo.
• Enfunción del tiempo de duración de un plan de acción, este puede ser denominado
• De corto, medio y largo plazo.
• Una cadena de mando jerarquizada, en la cual cada empleado es supervisado y depende directamente de un superior claramente identificado, corresponde a una estructura de organización.
• Lineal.
• De los siguientes elementos cual es propio de la función de dirección?
•Liderazgo.
• Motivación
• Toma de decisiones.
• El estilo autocrático de dirección se caracteriza por:
• Tomar decisiones en solitario en función de la autoridad.
• La dirección de Enfermería de los hospitales públicos españoles forma parte de:
• La alta dirección.
• La supervisora de unidad es un cargo con la categoría de:
• Mando intermedio.
• Una estructura jerárquica relativamenteplana, en la cual una organización de equipos por programas se incorpora a una estructura lineal y de personal asesor, totalmente operativa es una:
• Organización matricial.
• La frase todo plan tiene que contribuir a los objetivos de la institución significa que
• Los objetivos son interdependientes.
• La finalidad principal de un presupuesto es:
• Garantizar la utilización eficaz de losrecursos:
• La adopción e una concepción científica de la disciplina enfermera para guiar la práctica clínica debe ir acompañada de:
• Una práctica adm fundamentada en las mismas bases.
• Una práctica adm fundamentada en las teorías de la administración.
• La estructura informal de una organización:
• Proporciona vínculos afectivos de apoyo y de comunicación entre las personas.
• Elanálisis de presupuestos de trabajo es un proceso que investiga el trabajo desde:
• Las obligaciones y responsabilidades asociadas al puesto.
• Las habilidades y atribuciones personales que se refieren al desempeñar satisfactoriamente este puesto.
• Toda organización cuenta tanto con una estructura formal como con una estructura informal que determina los flujos de trabajo y las relaciones...