Taylor
Es de anotar también que hay un segmento de la película cuando Hunt en su afán por que se produzcan los vehículosnecesarios, pretende que los empleados no coman y no se demoren, así como el pretender hacer horas extras no remuneradas, que generan inconformidades por parte de los empleados que lidera Hunt.
Los japonesestienen una ideología de no defectos, para cumplir con sus metas teniendo en cuenta los tiempos que debería tomar al trabajador realizar los autos.
Kazihiro tomaba todas sus decisiones teniendocomo base los datos económicos y técnicos de la fábrica, pero no tenia en cuenta que así fueran la misma fabrica, no todas las sedes y/o sucursales manejaban el mismo nivel de producción ni la mismaforma de trabajo de sus empleados.
Por otra parte Kazihiro basaba todas sus decisiones en el estudio económico, y técnico el cual se fundamentaba en los métodos y tiempos estándares reflejados en lafábrica de Japón, con los cuales se pretendía alcanzar el mismo o un nivel muy similar en la fábrica de Hadleyville, el problema fundamental para no poder alcanzar esos resultados era que enHadleyville no había estandarización de procesos, ni de procedimientos, sino que se trabajaba de manera muy empírica y en ocasiones desorganizada, como se ve en una escena en la cual ocurrió un accidente de...
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