Taylor

Recomendaciones tecnicas.

Taylor centra su tarea en contruir cuerpos de normas que modifiquen la situación. A partir de tales perspectivas enunciamos las siguientes:

a) En materia dedivisión de trabajo.
La politica base del taylorismo es que Taylor ve a la fabrica dividida en dos sectores: un sector programador, encargado de delimitar hasta el ultimo detalle (caracteristicas de lalabor) y cada uno de los elementos de la misma.
Un sector ejecutor cuya funcion es poner en practica sin ninguna desviación las instrucciones elaboradas por quienes programan.
El autor expone que: “Hay una división casi igual del trabajo y de la responsabilidad entre la dirección y los trabajadores, los elementos de la direccion toman para si todo el trabajo, mientras que en el pasado, la mayorparte de las actividades lo realizaban los trabajadores.
Taylor marca esta diferencia de la suguiente forma “ La filosofia en los antiguos sistemas de administración, hace imperativo que se deje acargo de cada trabajador la responsabilidad final y se realice practicamente en la mejor forma que el crea, en cambio, en la nueva situación los administradores deben hacerse cargo de gran parte deltrabajo que ahora se les deja a los obreros y ejecutarla ella. Resumiendo, bajo la administración de “iniciativa e incentivo” todo el problema queda en manos del trabajador, mientras en la administracióncientifica, una menor parte del problema esta a cargo de la dirección”
El ideal de Taylor era una fabrica en donde nada de lo que se hiciera no estaria previamente programado, y que desde unaoficina central se controlos todos tipos de actividades que se realicen. Esta fabrica modelo Taylor ya la habia presentado en la jornada del año 1886 en la Asociación Americana de Ingenieros.
La otra carade la división de trabajo se daba a la división del trabajo entre los mismos ejecutores, para Taylor el objeto mas importante era el adiestramiento y formación de cada individuo, de manera que...