taylor
Páginas: 3 (526 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2014
Materia:
Organizaciones
Grupo:
2pm41
Equipo:
6
Taylor- es el fundador del movimiento como organización científica del trabajo evita perdidas entre tiempo y dinero
Elprincipal objetivo debe ser asegurar el máximo de prosperidad tanto para el empleador como para el empleado
Habla de 3 mitos:
1.- mayor producción genera desempleo
2.- si no producen mas no sube elsalario
3.- no hay relación trabajadores vs dirección y hacen mal uso y hay trabajos desastrosos
OCT- trata de derribar los obstáculos donde haya una cooperación (administrador y obreros) ya que losempleadores desean bajos costos y los trabajadores un salario elevado y esto nos dará si habrá una buena o mala administración
4 principios de la administración “según Taylor”
1) Debe de haberespecialistas los cuales estudiarán y crearán métodos de trabajo se elegirá los más económicos y se establecerá horarios y condiciones óptimas
2) La selección del obrero será conforme a sus aptitudes asítodos tendrán un puesto
La ciencia para Taylor se refiere a la observación y la medición sistemáticas.
Abandona el principio de la unidad de mando. Crea un sistema llamado Sistema AdministraciónFuncional.
El cual se aplica a todas las actividades humanas, no provoca desempleo, aumenta la remuneración y formación profesional de los obreros.
Formula el principio de la gestión porexcepciones:
Las relaciones de producción no deben abarcar más que aquello que no respeta los estándares.
En el pasado, el hombre lo era todo; en el futuro el sistema debe ser lo principal
1erpropósito debe ser forma hombres de 1era clase y bajo una administración sistemática..
La prosperidad permanente para el patrón y obrero es la que ocupa menor gasto. Está prosperidad se da como resultadode una mayor producción (hombre-máquina)
El propósito más importante es la capacitación y desarrollo de las dificultades para efectuar un ritmo más rápido y máxima eficiencia.
LIMITACIÓN DE...
Organizaciones
Grupo:
2pm41
Equipo:
6
Taylor- es el fundador del movimiento como organización científica del trabajo evita perdidas entre tiempo y dinero
Elprincipal objetivo debe ser asegurar el máximo de prosperidad tanto para el empleador como para el empleado
Habla de 3 mitos:
1.- mayor producción genera desempleo
2.- si no producen mas no sube elsalario
3.- no hay relación trabajadores vs dirección y hacen mal uso y hay trabajos desastrosos
OCT- trata de derribar los obstáculos donde haya una cooperación (administrador y obreros) ya que losempleadores desean bajos costos y los trabajadores un salario elevado y esto nos dará si habrá una buena o mala administración
4 principios de la administración “según Taylor”
1) Debe de haberespecialistas los cuales estudiarán y crearán métodos de trabajo se elegirá los más económicos y se establecerá horarios y condiciones óptimas
2) La selección del obrero será conforme a sus aptitudes asítodos tendrán un puesto
La ciencia para Taylor se refiere a la observación y la medición sistemáticas.
Abandona el principio de la unidad de mando. Crea un sistema llamado Sistema AdministraciónFuncional.
El cual se aplica a todas las actividades humanas, no provoca desempleo, aumenta la remuneración y formación profesional de los obreros.
Formula el principio de la gestión porexcepciones:
Las relaciones de producción no deben abarcar más que aquello que no respeta los estándares.
En el pasado, el hombre lo era todo; en el futuro el sistema debe ser lo principal
1erpropósito debe ser forma hombres de 1era clase y bajo una administración sistemática..
La prosperidad permanente para el patrón y obrero es la que ocupa menor gasto. Está prosperidad se da como resultadode una mayor producción (hombre-máquina)
El propósito más importante es la capacitación y desarrollo de las dificultades para efectuar un ritmo más rápido y máxima eficiencia.
LIMITACIÓN DE...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.