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CASO: LA COMPAÑIA DE ACERO

La Compañía de acero tenía cinco altos hornos, cuyo producto había sido manejado durante muchos años por una cuadrilla de peones cargadores de hierro en lingotes. Enaquellos momentos, dicha cuadrilla estaba compuesta por unos 75 hombres. Eran buenos operadores corrientes de hierro en lingotes y trabajaban a las órdenes de un buen supervisor que, en tiemposanteriores, había sido también un buen peón manejador de hierro. El trabajo se llevaba a cabo, en general, más o menos tan aprisa y tan barato como se hubiera hecho en cualquier otro lugar en aquella época.El área de trabajo estaba distribuida de la siguiente forma: se tendió una línea de ferrocarril en el campo, justo a lo largo del borde de las pilas de hierro en lingotes. Se aplicó una pasarelao plano inclinado al costado de cada vagón y cada hombre recogía de la pila un lingote de hierro de aproximadamente unos 42 kilos, subía por el plano inclinado, y lo dejaba caer en el extremo delvagón.
Comprobamos que esta cuadrilla estaba cargando, como promedio, 12,70 toneladas métricas por hombre al día. Nos sorprendió descubrir, tras haber estudiado la cuestión, que un cargador deprimera de hierro en lingotes debía poder manejar al día entre 47,75 y 48,80 toneladas métricas en lugar de las 12.70 toneladas que se estaban manejando. Dicha labor nos pareció tan pesada que nos vimosobligados a repasar nuestro cálculo una y otra vez, para estar absolutamente seguros de que estábamos en lo cierto. Sin embargo, una vez que estuvimos seguros de que 47,75 toneladas constituían eltrabajo correcto de una jornada para un cargador de primera de hierro en lingotes, la labor a que nos enfrentamos en nuestra calidad de administradores bajo el moderno plan científico, nos pareció bienclara. Nuestra obligación era ver que las 81.280 toneladas de hierro en lingotes quedaran cargadas en los vagones al promedio de 47,75 toneladas por hombre al día, en lugar de las 12,70 toneladas que...