taylor

LA ORGANIZACIÓN Y LA RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO




CHRISTIAN GUIOVANI ORTIZ PARDO
JOSE DAVID CRUZ




PROFESORA: BEATRIZ HERRERA MEZA




ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GRUPO 2A




AGOSTO 3 DE 2014
PREGUNTAS Y TEMAS DE ANALISIS


1. Comente la siguiente afirmación: “En balance, en este capítulo el autor concuerda con la posición que afirma que el problema central deltaylorismo es doble: Por una parte, es obsoleto y originado en una realidad sustancialmente diferente a la de Latinoamérica; por otro lado, es inhumano.

2. Compare las características de la administración de la “administración de iniciativa e incentivo” con las de la “Administración científica”

3. Comente esta afirmación “El tratamiento que se hace en este capítulo acerca del tema de losmecanismos de la administración científica, permite al lector interesado poner en práctica aquellos que le interesan”.

4. ¿Cuáles son las principales diferencias entre el Fayolismo y el Taylorismo?

5. ¿Cuál o cuáles de las ideas-fuerza del Taylorismo considera usted equivocada? Explique.

6. ¿Cuáles son las características principales de la metodología utilizada por Taylor? evalúe críticamente.7. ¿Encuentra usted algún hilo conductor en este capítulo? ¿Cuál o cuáles? ¿Con que consecuencias, en términos didácticos?

8. Examine críticamente la validez del objetivo principal de la administración científica y la medida en que Taylor, a lo largo de su obra, es consistente con este objetivo.

9. Sintetice la crítica de Brarverman al Taylorismo y compárela con las crítica de Brown y dePerrow.

10. Comente la siguiente afirmación: “Lenin descarto totalmente el Taylorismo”

11. Examine el papel de la Escuela Nacional de Minas en la difusión del Taylorismo en Colombia.

12. ¿Qué conclusiones se derivan del proceso de difusión del Taylorismo y del Fayolismo en Colombia?

13. Relacione el “Americanismo” con el Fordismo



DESARROLLO

1. El autor cuando se refiere aque el Taylorismo es obsoleto nos hace referencia a que es un sistema administrativo creado, desarrollado y utilizado desde finales del siglo XIX y hasta en el siglo XX, sin embargo la preocupación actual no es la productividad y la eficiencia sino la calidad y la excelencia, más aun cuando se han presentado tantos avances tecnológicos, la apertura de mercados, la innovación en productos, laexigencia de los clientes y la preocupación mundial por el medio ambiente. El Taylorismo se implementó en países altamente desarrollados como U.S.A. y aplicado a gran parte de Europa; cuyos entornos, condiciones económicas, políticas y sociales son muy diferentes a los países Latinoamericanos como Colombia, el resultado para cualquier organización, empresa o institución puede ser desastrosos por esoel autor concuerda con que el Taylorismo es originado en una realidad sustancialmente diferente a la Latinoamericana. Otro punto importante es que se menciona lo inhumano que era el Taylorismo en esta parte si estamos de acuerdo con el autor pues lo que se quería era mejorar y maximizar la producción en las organizaciones y los trabajadores eran forzados a mejorar cada día sin recibir ningúnbeneficio lo cual llevaba a la explotación laboral en las personas y también eran llevadas a cursos intensivos para mejorar sus conocimientos y tener mejor efectividad en este trabajador; los trabajadores eran vistos como herramientas.
2.

Administración de Iniciativa e Incentivo
Administración Científica

Características
Obtener la mejor iniciativa de cada trabajador.
El logro de lainiciativa de los obreros es contrario a los intereses del patrono.
Las formas para realizar los trabajos no están organizadas.
Las formas para realizar los trabajos se mejoran mediante el ingenio y la experiencia del trabajador.
El conocimiento lo poseen los trabajadores y no los administradores o patronos.
Los salarios del trabajo dependen del contrato celebrado entre en obrero y el patrono.
El...