TAYLOR

Nacido en 1868, Frank B. Gilbreth, inició su actividad profesional en la industria de la construcción comenzando como aprendiz del albañil con la empresa Whidden y Compañía, Gilbreth notórápidamente que los hombres que le enseñaban a poner ladrillos usaban tres conjuntos diferentes de movimientos: uno para enseñar a una persona a poner ladrillos; el segundo para trabajar despacio, y el terceropara trabajar rápido observando estas y otras variaciones en los patrones de movimientos usados por los albañiles en su trabajo Gilbreth se preguntaba cual de los conjuntos seria el más eficiente. Asífue como se interesó en estudiar los movimientos usados por el hombre al realizar su trabajo para encontrar el mejor método más eficiente y rápido.
En 1904 Gilbreth se casó con Lilian Moller quienposeía conocimientos en los campos de la Psicología y la Administración y contribuyó con ellos a la búsqueda de mejores métodos para realizar un trabajo.
En el estudio de los movimientos de las manos,los Gilbreth encontraron que las clasificaciones genéricas usadas como "mover la mano" eran demasiadas amplias para un análisis detallado. De acuerdo con lo anterior Gilbreth introdujo un refinamientoen los movimientos de manos dividiéndolos en 17 movimientos básicos o fundamentales, llamados therblings.

ESUMEN DE THERBLIGS

Las diecisiete divisiones básicas pueden clasificarse en therbligsefectivos o inefectivos. Los therbligs efectivos son lo que, directamente, hacen progresar la operación. Estos therbligs podrían acortarse algunas veces, pero de hecho es difícil eliminarlos porcompleto. Los therbligs inefectivos no hacen avanzar el proceso de trabajo y deben ser eliminados, aplicándoles los principios de análisis de la operación del estudio de movimientos.



EFECTIVOSDIVISIONES FÍSICAS BÁSICAS
Alcanzar
Mover
Sujetar
Soltar
Colocación previa
DIVISIONES OBJETIVAS BÁSICAS
Usar
Ensamblar
Desensamblar

INEFECTIVOS
DIVISIONES MENTALES Y SEMIMENTALES BÁSICAS...