Taylor

La implementación de la administración de forma sistemática y aplicada con la finalidad de ser una de las bases principales de la entidades productivas en gran medida se debe a Frederick Teylor, estepersonaje de origen norteamericano viene a darle a la administración las bases para desarrollarse a lo largo del siglo XX. A continuación una breve presentación de sus aportes.
Se baso en elestudio de tiempo y movimientos en líneas de ensamble, lo que le permite dividir cada operación en sus partes y así diseñar e implementar métodos eficientes para ejecutar cada actividad.. Teylor observadoce factores enumerándolos de la siguiente manera, el ser humano, posición de superior, posición de subordinado, el medio ambiente, la motivación, el liderazgo, la comunicación, el conflicto, el poder,el cambio, la toma de decisiones, la participación, la organización y la eficiencia, cabe destacar que Teylor al ser humano solo lo pone como superior y subordinado y de ahí parten todos los demásfactores ya que dependiendo de la posición en que se encuentre será la forma en que se desenvuelva dentro de la organización, es importante ver como es de vital importancia el liderazgo y lacomunicación, y como Teylor ve que esta ultima solo se debe dar de arriba hacia abajo y no debe dejar lugar a ambigüedades. Teylor pone de manifiesto que las organizaciones hay enorme desperdicio de tiempo ya quese desconocía la ciencia del trabajo por lo tanto los trabajadores simulan trabajar. Crea sus principios los cuales darán como resultado en sus agentes el máximo de prosperidad, división yespecialización del trabajo, selección de los empleados mejor calificados para desempeñar el trabajo y entrenarlos para hacerlo, los supervisores se emplean para controlar los empleados y asegurar que ellossigan los métodos prescritos, incentivos salariales al trabajador, planeación centralizada, integración del obrero al proceso, supervisión lineo-funcional de la producción, principio de control,...