TAYLORISMO I

El panorama industrial que se presenciaba a inicios del siglo xx era totalmente crítico, las empresas padecían de holgazanería, los obreros reducían deliberadamente su producción, para evitarquedarse sin empleo, existía un desconocimiento de las rutinas del trabajo –por parte de la gerencia- , carencia de técnicas de gestión, entre otros problemas que se desarrollaron en el ámbito industrialdurante esta época. Todo esto mostraba la necesidad de inspirar una ciencia de la administración.
Frederick Wislow Taylor nace en Filadelfia (EE.UU) y desde muy temprana edad mostraba dedicación altrabajo y al ahorro. Vivió en una época en la cual imperaba el sistema a destajo, esta situación lo llevo a estudiar el problema de la producción para intentar dar una solución que dejara contentos aambas partes y mejorara la eficiencia de la empresa. Es asi como propone su teoría de la administración científica, llamada asi debido a que buscaba aplicar métodos científicos en el campoadministrativo; fue también conocida como taylorismo. Se le considero el padre de la administración científica con su obra The Principles of Scientific Management publicada en 1911.
Para Taylor la administracióncientífica debía enmarcar: Ciencia en vez de empirismo, armonía en vez de discordia y cooperación en vez de individualismo.
El taylorismo plantea la aplicación de un método utilizado en las cienciasnaturales al estudio del trabajo, con el objetivo de planificar con precisión los costos de producción, programar efectiva y eficientemente las tareas, sistematizar el control de los trabajadores yelaborar planes de remuneración con incentivos (basado en su concepto del homo economicus, visión con la cual se considera al ser humano como un trabajador empleado y motivado únicamente por dinero).
Esasi que Taylor plantea la organización racional del trabajo el cual se fundamenta en: el análisis del trabajo y el estudio de tiempos y movimientos, el estudio de la fatiga humana, la división del...