Taylorismo

Frederic W. Taylor (1856 - 1915) fue un ingeniero y economista norteamericano que elaboró un sistema de organización racional del trabajo, ampliamente expuesto en su obra “Principles of Scientific Management” (1912), en un planteo integral que luego fue conocido como “taylorismo”. Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relaciónentre el obrero y las técnicas modernas de producción industrial, con el fin de maximizar la eficiencia de la mano de obra y de las máquinas y herramientas, mediante la división sistemática de las tareas, la organización racional del trabajo en sus secuencias y procesos, y el cronometraje de las operaciones, más un sistema de motivación mediante el pago de primas al rendimiento, suprimiendo todaimprovisación en la actividad industrial.

Taylorismo:
¿Qué busca Taylor y cuáles son las causas, para él, por las que no se obtenía lo que él deseaba?

Taylor buscaba lograr mayor eficiencia a nivel nacional, para aumentar la
productividad; y la eficiencia para él era obtener mayor cantidad de
productos en menos tiempo. Según él, el principal derroche de la época era
el del trabajo humano,a causa de los errores. La supresión del ocio y de la
vagancia sistemática ("tiempo muerto") y «de las diferentes razones por las

cuales se trabaja lentamente, disminuiría el precio de reventa de la

producción en tales proporciones que el mercado interno y externo se

ampliaría considerablemente y así podríamos competir en condiciones muy

satisfactorias con nuestros rivales», decíaTaylor. O sea, si yo suprimo

esta inactividad, además de producir más en menor tiempo, obtendré una

ganancia mayor.

Según los capitalistas, las causas del "tiempo muerto" eran tres:

El obrero cree que si produce más lo pueden llegar a despedir. Un obrero

puede pensar que si produce más va a perder el trabajo, porque si no hay

suficiente demanda, sobraría ese producto. Es decir, nonecesitan tanta

gente que produzca tanta cantidad.

El obrero trabaja a media máquina, porque él no se beneficia con la mayor

producción. Según Taylor, los hombres eran esencialmente individuos dotados

de energías y potencialidades mayores que las puestas en evidencia

normalmente en el trabajo corriente.

Sucede que hay una separación entre el que sabe hacer el producto (elobrero) y el que gana de ese producto (el capitalista). Entonces, el obrero

es reticente, porque para qué va a trabajar más si él de eso no gana. No

importa la cantidad que haga, su sueldo siempre será el mismo, el único

beneficiado con la mayor producción será el capitalista opresor. El obrero

no tiene un compromiso moral, ni afectivo, ni económico con la empresa.

No hay un estudiocientífico acerca de cómo acabar con este "tiempo muerto".





¿Cómo se lograría lo por él propuesto?


Taylor dice que es conveniente tener un buen equipo de hombres ordinarios

convenientemente organizados para trabajar en colaboración y de una manera

eficaz, pues eso es más que suficiente para aumentar la productividad; a

diferencia de sus predecesores que creían que se debíacontar con hombres

muy competentes e instruidos.

Las soluciones que plantea a los tres ejes del "tiempo muerto" son:



Para los dos primeros: ? el obrero cree que si produce más lo pueden llegar

a despedir;

el obrero trabaja a media máquina, porque él no se beneficia con la mayor

producción;

propone que, cada uno va a cobrar en función de la cantidad de cosas que

haga yno de las horas que trabaje. Esto es lo que se conoce como “destajo”.

«Según Taylor las 'trabas' antes planteadas se resuelven si se dispone de

estadísticas exactas acerca del trabajo que realiza cada obrero y cuando los

salarios son proporcionales al rendimiento, siendo despedidos o reemplazados

los obreros que no alcanzan cierto nivel básico». Esto se emplea hoy en día

en los...