Taylorismo

1.1 TAYLORISMO



Introducción
Este término hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción.
Cuyo fin es aumentar la productividad y evitar el control queel obrero pueda tener en los tiempos de producción.

Principios de la organización científica del trabajo
Taylor elaboró un sistema de organización racional del trabajo Principles of ScientificManagement(1911) que luego fue conocido como “taylorismo” el cual contenía métodos científicos de orientación positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las técnicas modernasde producción industrial.
Finalidad
Maximizar la eficiencia de la mano de obra, máquinas y herramientas, mediante la división sistemática de las tareas, la organización racional del trabajo en sussecuencias y procesos, y el cronometraje de las operaciones, más un sistema de motivación mediante el pago de primas al rendimiento.

Consecuencias del Taylorismo
Bajas en los costos de producciónporque se tenían que pagar menos salarios.
las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza para que los obreros se diesen más prisa.
surgió un grupo especial de empleados, que seencargaba de la supervisión, organización y dirección del trabajo.
¿Cómo transformó a la industria?
Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento técnico.
Mayorcontrol de tiempo en la planta.
Idea inicial del individualismo técnico.
Estudio científico de movimientos y tiempo productivo.
Reduce los costos y reorganiza científicamente el trabajo.
Etapaspara poner en funcionamiento el Taylorismo
Hallar diez o quince obreros que sean hábiles en la ejecución del trabajo por analizar.
Definir la serie exacta de movimientos que cada obrero llevará a cabo.Determinar con un cronómetro el tiempo para realizar estos movimientos.
Eliminar todos los movimientos mal concebidos.
Reunir en una secuencia los movimientos más rápidos.
Principales putos...