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UNIVERSIDAD ABIERTA INTERAMERICANA

Facultad de: Ciencias Económicas
Sede de Rosario: Campus Pellegrini
Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas
Tesina Título:

IMPACTO DE LAS MOTIVACIONES EN EL DESEMPEÑO DEL
TALENTO HUMANO

Alumno: Roberto Amed Beros H. Correo Electrónico: roaberos@gmail.com
Domicilio: Rioja 1320
Teléfono: 0341-15-6507172
Tutor de Contenido: Lic. Oscar Navós
TutorMetodológico: Mg. Lic. Ana María Trottini

Marzo 2013

Índice
Página
Introducción ...................................................................................................... 4
Capítulo I: El talento humano y la motivación ............................................... 8
Motivación ....................................................................................................... 9Tipos de motivación/ Motivación intrínseca/ Motivación extrínseca ............... 10
Importancia de la motivación/ Objetivos de la motivación laboral .................. 11
Ciclo motivacional: ......................................................................................... 11
Capítulo II: Teorías de la motivación ............................................................. 13
Teorías deContenido: La pirámide de Maslow ............................................ 13
La teoría X y la teoría Y de McGregor ............................................................... 15
Teoría de los dos factores de Herzberg ............................................................ 16
Teoría ERC de Clayton Aldefer .......................................................................... 18
Teoríade las Necesidades Adquiridas de David McClelland ........................ 18
Teorías de Proceso: Teoría de las expectativas de Víctor Vroom ................. 19
Teoría de la Equidad de Stacey Adams ............................................................ 20
Teoría de la modificación de la conducta.......................................................... 21
Capítulo III
Intergeneraciónlaboral y los cambios en los factores motivacionales. .... 23
Generaciones actuales en el ámbito laboral: ................................................. 24
Factores Motivacionales Extrínsecos……………..……………………………..26
Bonos y premios.................................................................................................... 26
Reconocimientos/ Remuneración...................................................................... 27
Clima laboral .......................................................................................................... 29
Factores Motivacionales Intrínsecos............................................................. 32
La autoestima/ Trabajo con Sentido/ Autonomía ............................................. 32
Sentido de pertenencia en la empresa/Capacitación del personal.............. 33

Gestión Interorganizacional ........................................................................... 41
Aportes ............................................................................................................ 45
Conclusión ...................................................................................................... 47
Bibliografía...................................................................................................... 50

Introducción

Decidimos abordar el tema de la motivación hacia el talento humano que
sin duda es una de las funciones que tienen a su cargo los gerentes y
ejecutivos de las organizaciones, que más cambios experimentó en las últimas
décadas, pasando de ocupar un segundo plano a ser considerada unafunción
determinante del éxito o fracaso empresarial.
A medida que pasó el tiempo la sociedad cambió y su cultura de trabajo
también lo hizo. Debido a esto los empleadores tuvieron que modificar ciertas
conductas hacia los trabajadores para poder esperar un mayor rendimiento por
parte de los mismos; lo que trajo consigo que los economistas y posteriormente
también los psicólogos escribieran sus...