TDR-Plan Maestro

Páginas: 12 (2943 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2014
ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL

MONOGRAFÍA:
GESTION DE CALIDAD EN OBRAS CIVILES

GRUPO DE TRABAJO:
MORAN PLAZA, JESUS REYMUNDO
DE LA CRUZ FLORES, RUDY AUGUSTO
ARMESTAR FARROMEQUE, VICENTE
PARIONA HILARIO, KEYLA

ASESOR:
SEDAMANO BALLESTEROS, MANUEL


TRABAJO DE INVESTIGACIÓN DE LA ESCUELA:
INGENIERIA CIVIL


LIMA, NOVIEMBRE DE 2012

EPIGRAFE 

DEDICATORIA
 AGRADECIMIENTO

INDICE

EPIGRAFE II
DEDICATORIA III
AGRADECIMIENTO IV
INTRODUCCIÓN VI

CAPITULO 1
GENERALIDADES

1.1 ANTECEDENTES GENERALES DE LA CONSTRUCCIÓN 8
1.1.1 El sector construcción en la economía nacional 8
1.1.2 Evolución del sector construcción 8
1.1.3 Marco institucional del sector construcción 9
1.1.4 Globalización de la actividad constructora: 10
1.1.5 Modalidades de empleoen construcción 10
1.1.6 Internacionalización de la actividad constructora 11
1.2. MARCO NORMATIVO LEGAL DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL PERÚ 12
1.2.1. Normas nacionales aplicables al sector de la construcción 12
1.2.2. ESTADÍSTICAS DE ACCIDENTES EN CONSTRUCCION: 13
1.2.3. Condiciones de seguridad y salud en las obras 17
1.3 DEFINICIONES BASICAS 18
1.3.1 Definiciones Relacionadas A LaIndustria De La Construcción 18


INTRODUCCIÓN

En los últimos años el uso de la palabra calidad se ha vuelto común tanto en nuestra vida diaria como en nuestra vida profesional. Esta palabra es mucho más que una simple forma de calificar un producto o servicio, se encuentra más identificado con una filosofía o política de producción, con el sencillo pero poderoso objetivo de satisfacer alcliente mediante el uso de herramientas como los sistemas de aseguramiento de la calidad.
En términos simples, actualmente se considera que un producto o servicio es de calidad cuando cumple las expectativas del cliente, es decir, es un producto que ha cumplido con las especificaciones técnicas y procedimientos que el cliente ha suministrado o requiere. De esta manera debemos llegar a la satisfacciónplena del cliente, siendo este el objetivo fundamental del crecimiento de una empresa; pero en la práctica la calidad es algo más, es lo que sitúa a una empresa por encima o por debajo de los competidores y lo que hace que, a mediano o largo plazo, una empresa progrese o quede obsoleta.
El uso de sistemas de calidad se observa mayormente en industrias manufactureras, posicionándose hoy en díacomo una herramienta administrativa de gran valor para el manejo gerencial de las empresas. En las empresas ligadas al mundo de la construcción, el despertar al tema de la calidad ha sido reciente por lo que documentos como el presente son necesarios como contribución para el desarrollo de sistemas cuyo objetivo es mejorar el producto, la calidad y el servicio final que ofrece una empresa.
Estamonografía tiene como objetivo general, desarrollar una Propuesta de Sistema de Gestión de Calidad en la mano de obra de manera detallada, cumpliendo con las normas y leyes vigentes para las obras de edificaciones y obras civiles, como lo es la Certificación ISO 9000:2000.










CAPITULO 1


GENERALIDADES

1.1 ANTECEDENTES GENERALES DE LA CONSTRUCCIÓN

1.1.1 El sectorconstrucción en la economía nacional
El Perú, dentro del contexto de la economía mundial, es un país que se encuentra en pleno desarrollo. Durante los primeros años del quinquenio actual, se han emprendido una serie de cambios en las políticas de Gobierno en pro de reactivar la economía nacional, con la finalidad de promover la inversión privada (nacional o extranjera) en proyectos de infraestructura yservicios públicos; los programas de concesión de carreteras, puertos y aeropuertos, son una clara muestra de la apertura del mercado peruano a capitales extranjeros.
La construcción, considerada como una actividad estratégica tanto por su efecto multiplicador como por su gran capacidad de generar trabajo, demanda por cada puesto en el sector construcción varios puestos en actividades conexas...
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