Te Amo Jesus

INTRODUCCION

El Departamento de Recursos Humanos orientado hacia el personal puede ser una verdadera fuente de ventaja competitiva. Lograr el éxito competitivo a través del personal requiere un cambio fundamental en la manera que tienen los gerentes de ver a sus empleados y a su relación laboral con ellos. Esto implica trabajar con el personal y a través de este, verlo como socio y no solocomo costo que se deben minimizar o evitar.
El desarrollo de los Recursos Humanos es un esfuerzo planeado y continuo de la dirección para lograr mejores niveles de competencia de los empleados y el desempeño organizacional mediante programas de entrenamiento, desarrollo personal y desarrollo organizacional. La adecuada planeación, desarrollo y evaluación de los Recursos Humanos, es un métodoefectivo para enfrentar varios de los desafíos que ponen a prueba la habilidad de las organizaciones modernas.
Por lo tanto, es necesario llevar a cabo una exigente y rigurosa gestión de los Recursos Humanos, con el fin de lograr que las empresas hagan frente a la estrategia empresarial y la competividad de las mismas.
No se debe olvidar que las Empresas u Organizaciones dependen para sufuncionamiento, evolución y logros de objetivos, primordialmente del elemento humano con que cuenta.
La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país engeneral.

CONCLUSION
La Administración de RH busca compenetrar el Recurso Humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles.
En base a la información recopilada tanto en teoría como en la investigación de campo, podemos decir que el proceso de Reclutamiento y Selección representa unaherramienta básica dentro del departamento de Recursos Humanos, pues si se realizan siguiendo un proceso acorde a las características de la empresa y por personal calificado, se tendrá al personal idóneo para llenar las necesidades de la empresa, donde no solo se busque cubrir un puesto sino ir más allá, es decir, lograr el crecimiento y desarrollo tanto personal como en beneficios para laorganización en que se desenvuelve.
La Administración de RH busca compenetrar el Recurso Humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles.
Las organizaciones dependen, para su funcionamiento y evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración,que una organización es el retrato de sus miembros.
A partir de este comentario, podemos concluir que el éxito de toda organización depende del esfuerzo y las capacidades de su personal, es decir; del Factor Humano que posee, más allá de toda la tecnología que pueda existir, una organización; que no planifique sus recursos humanos y las políticas que deberá implementar para el control de éstos;está condenada al fracaso.

BIBLIOGRAFIA
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