te amo jordy

La aplicación en la toma de decisiones
CASO DE APLICACIÓN (TOMA DE DECISIONES)

Primeramente aplicamos los procesos para la toma de decisión de esta actividad la cual sería la siguiente:Determinar la necesidad de la decisión:

• La empresa “AAA” requiere invadir nuevos mercados en diferentes ciudades del país.
• Los directores de la empresa se preguntan si es o no factible laexpansión de invadir nuevas mercados con nuevas instalaciones en una zona del pais.
• La decisión que debe tomar es si requiere que sea una instalación en zona cercana, un poco más alejado u/ototalmente alejado de la oficina principal .
• Buscar un consenso en la junta directiva de en que lugar instalarse nuevas oficinas para la fabricación y distribución del producto.
• Para instalarnuevas oficinas en cualquier parte del pais, se requiere nuevas inversiones tanto en personal, infraestructura, transporte, logística, maquinarias de producción y canales de distribución.
• Deberámantenerse equilibrio en los costos con menor gasto y crear nuevas infraestructura organizativa acorde con el mercado de la zona.
• Dicha oficina se requiere dependa administrativamente de la oficinaprincipal y una rotación del producto de acuerdo a la demanda interna.
• El objetivo de esta necesidad es la expansión de la empresa en nuevos mercados tomando en cuenta la demanda y laimportancia de tener varios frentes de producción para atender el mercado nacional.

Identificar los criterios de decisión.

• Una de las causas por las cuales se estudia la incorporación de la empresaen otro mercado interno es para satisfacer la demanda nacional del producto e igualmente, suministrar un mejor servicio aprovechando a su vez la materia prima existente en la zona y minimizar elcosto en flete y transporte de mercancía.

• Dado el crecimiento que tiene la empresa se considera factible la incorporación de una nueva sucursal de venta y producción en la zona seleccionada....