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CREACIÓN DE EMPRESA DE CONFECCIÓN
DE BLUSAS CAMISERAS PARA DAMA
EN LA CIUDAD DE SANTIAGO DE CALI

MARÍA ELOINA TRUJILLO CARDONA
CONSTANZA COLLAZOS RENGIFO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI
2009

1

CREACIÓN DE EMPRESA DE CONFECCIÓNDE BLUSAS CAMISERAS PARA DAMA
EN LA CIUDAD DE SANTIAGO DE CALI

MARÍA ELOINA TRUJILLO CARDONA
CONSTANZA COLLAZOS RENGIFO

Trabajo de grado para optar al título de
Administrador de Empresas

Directora
MARGOT CAJIGAS
Magister en Ciencias de la Administración

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASPROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI
2009

2

Nota de aceptación:
Aprobado por el Comité de Grado
en cumplimiento de los requisitos
exigidos
por
la
Universidad
Autónoma de Occidente para optar
al título de Administrador de
Empresas.

CARMENZA PÉREZ
Jurado

RICARDO LÓPEZ
Jurado

Santiago de Cali, 21 de Julio de 2009

3

CONTENIDO
Pág.
15

RESUMENINTRODUCCIÓN

16

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

17

1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

18

2. MARCO DE REFERENCIA

19

2.1. MARCO CONCEPTUAL

19

2.2. MARCO TEÓRICO

22

3. OBJETIVOS

24

3.1. OBJETIVO GENERAL

24

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

24

4. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

25

4.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN

25

4.1.1 Población objetivo.

25

4.1.2Tipo de muestreo

25

4.2. FUENTES DE OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN

25

4.2.1 Fuentes de información primaria

25

4.2.2 Fuentes de información secundaria

25

4.3. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN

26

5. JUSTIFICACIÓN

27

4

6. RESUMEN EJECUTIVO

28

6.1. CONCEPTO DEL NEGOCIO

28

6.2. EQUIPO EMPRENDEDOR

28

6.3. MERCADO POTENCIAL EN CIFRAS

29

6.4.VENTAJA COMPETITIVA Y PROPUESTA DE VALOR

30

6.4.1 Ventaja competitiva.

30

6.4.2 Propuesta de valor

30

6.5. INVERSIONES REQUERIDAS

31

6.6. PROYECCIONES DE VENTA Y RENTABILIDAD

31

6.7. CONCLUSIONES FINANCIERAS Y EVALUACIÓN DE VIABILIDAD

33

7. MERCADEO

34

7.1. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

34

7.1.1 Análisis del sector

39

7.1.1.1 Comportamiento del sectordel año 2005 al 2008

41

7.1.1.2 Durante el año 2005

41

7.1.1.3 Año 2006

41

7.1.1.4 Durante el año 2007

43

7.1.1.5 Año 2008.

45

7.1.1.6 Diagnóstico de la estructura actual.

46

7.1.1.7 Desarrollo tecnológico e industrial del sector

48

7.1.2 Análisis del mercado

51

7.1.2.1 Mercado objetivo

52

7.1.2.2 Justificación del mercado objetivo

52

57.1.2.3 Estimación del mercado potencial

52

7.1.2.4 Segmento del mercado

53

7.1.2.5 Estimación del segmento

54

7.1.2.6 Estimación de la demanda potencial

54

7.1.3 Análisis del consumidor

55

7.1.3.1 Perfil del consumidor

55

7.1.3.2 Localización del segmento

55

7.1.3.3 Elementos que influyen en la compra

55

7.1.3.4 Aceptación del producto

557.1.3.5 Factores que pueden afectar el consumo

56

7.1.3.6 Tendencias de consumo

56

7.1.4 Análisis de la competencia

56

7.1.4.1 Identificación de principales participantes

56

7.1.4.2 Análisis de empresas competidoras

57

7.1.4.3 Relación de agremiaciones existentes

59

7.1.4.4 Costo del producto

61

7.1.4.5 Productos sustitutos

61

7.2. ESTRATEGiA DEMERCADO

61

7.2.1 Concepto del producto

62

7.2.1.1 Descripción básica

62

7.2.1.2 Especificaciones o características

63

7.2.1.3 Uso del producto.

63

7.2.1.4 Empaque y embalaje

63

6

7.2.1.5 Fortalezas del producto

63

7.2.1.6 Debilidades del producto

64

7.2.1.7 Marquilla

64

7.2.2 Marketing mix.

64

7.2.2.1 Estrategia de producto.

64...