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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
FACULTAD DE PSICOLOGÍA RELACIONES INDUSTRIALES Y CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
ESCUELA PROFESIONAL DE RELACIONES INDUSTRIALES





TEST –CULTURA ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES:
Apaza Chávez Cecely
Condori Choccata María de Fátima.
Gutiérrez Vilca Brian
Huamani Chipana Luz
Huarca Tito Darwin.
Docente:
Mg. Rildo Bellido Medina
Año:
3b

AREQUIPA- PERU

INDICE
CULTURA ORGANIZACIONAL
1 .CULTURA…………………………………………………………………..3
2. ORGANIZACIÓN……………………………………………….. 3
2.1CARACTERISTICAS……………………………………………………3
2.2Finalidad……………………………………………………….4
2.3Tamaño………………………………………………………….........4
2.4Producción……………………………………………………………4
2.5Actitud frente a los cambios……………………………………4

3. CULTURA ORGANIZACIONAL……………………………………5
3.1FUNCIONES DE LA CULTURAORGANIZACIONAL……5
4. AUTORES……………………………………………………………………..6
4.1 MEYERSON Y MARTIN (1997…………………………………..6
4.2 JAQUES (1997)………………………………………………..6
4.3MAANEN (1997)………………………………………………………7
4.4CALDERON, MURILLO Y TORRES (2003) …………………..7

Tecnología y Desarrollo Organizacional

1. Concepto de tecnología……………………………………………………..8
1.1 Características………………………………………………………. 8

2. Importancia de latecnología en las organizaciones……………..9
3. La Tecnología y la Competitividad……………………………………10
4. Desarrollo organizacional……………………………………………….11
4.1 Objetivo…………………………………………………………………12
TEST DE CULTURA ORGANIZACIONAL……………………………………………………14
1. Ficha Técnica………………………………………………………………..14
2.- Variables o factores a medir………………………………15
3. Normas de aplicación………………………………………….16
4.-Calificación einterpretación……………………………….16

















CULTURA ORGANIZACIONAL
1 .CULTURA:
Es el conjunto de experiencias, costumbres hábitos, creencias, valores, que caracteriza a un grupo humano. Abordada desde capos como la sociología, la psicología, etc.
Estos aspectos influyen en el comportamiento y diferencian a las personas de distintas procedencias y territorios, influyendo tambiénen las organizaciones.
2. ORGANIZACIÓN:
Es una estructura social, creada para lograr metas, por medio de organismos humanos, compuesta por interrelaciones para producir bienes o servicios que satisfacen las necesidades de un entorno, una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que actúan conjuntamente para conseguir un objetivo en común.
2.1CARACTERISTICAS:
-Seorientan a un fin.
-existe un orden jerárquico, con reglas y ordenes que cumplir.
-producen o venden bienes o servicios.
-se da una cierta cultura.

-producen y transmiten tecnología.
-es un medio para crear, transmitir conocimientos.

2.2Finalidad:
-Con fin de lucro (empresas)
-Sin fin de lucro (ONG)
2.3Tamaño:
-Grande, de 250 a 1000 trabajadores
-Mediano, de 50 a 249trabajadores
-Pequeño, de 11 a 49 trabajadores
-Microempresa, de 10 o menos trabajadores
2.4Producción:
-Bienes
-Servicios
2.5Actitud frente a los cambios:
-Rígido
-Flexible


3. CULTURA ORGANIZACIONAL:
Se manifiesta en todos los niveles y departamento de la organización, en las relaciones personales, se establecen procesos de identidad y exclusión.
En la organización existen grupos detrabajo que manifiestan su propia cultura como el uso de jergas, maneras de interactuar, afectando el sistema de la organización para poder imponerse ante otras.
La cultura de una empresa no es permanente no rígida, sino por el contrario va cambiando constantemente, si no se dieran cambios y es rígida, le cotara adaptarse al medio externo (mercado).

3.1FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL:-Controlar y modelas a los empleados de una empresa (cultura empresarial)
-Ofrecer a los clientes productos y servicios con valor agregado (cultura corporativa)
-Transmitir un sentido de identidad a los miembros de la organización.


-Facilitar la identificación con los objetivos generales de la organización.
-Enfrentar problemas de adaptación y logar la integración interna.
4. AUTORES:...