Te Meto La Pichula

Grupo ransa

Gerencia de operaciones

Gerson Bustamante Vargas

2008110670

70M

INDICE

1. Resumen
2. Introducción
3. Historia de la empresa
4. Que es RANSA?
5.1. Servicios de RANSA
5. Explicación en clase
6.2. Almacenes
6.3.1. Función de los Almacenes
6.3.2. Características de un Almacén
6.3.3. Técnicas de Almacenamientode Materiales
6.3.4. Inventario Físico

Resumen

En esta monografía se vamos a ver como está estructurado el grupo ransa desde su historia, que servicios brindan cual es el core business de la empresa, cuantos locales cuentan en todo el país, cual es su grado de conocimiento en el tema de distribución y logística, que tan importante es para ellos la gestión de la cadena desuministro cuantas empresas confían en el grupo ransa para tercerizar servicios.
Además de también una descripción de su infraestructura en los diferentes almacenes con los que cuenta por todo el país, es un pequeño resumen de lo que el Sr. Javier Wong un gerente de una de las áreas de la empresa explica a una clase de la universidad san Martin de Porres de cómo se gestiona en RANSA, luego el profesor delcurso dará una explicación acerca de lo que se vio en el video y de la importancia que tienen los almacenes en las empresas de producción y es la fortaleza de RANSA de como al tener un know how de alto nivel en almacenaje de todo tipo de productos empiezan a incursionar en otros países con la misma idea y los mismos procesos.

Introducción

El tema nos habla de la importancia de la cadena desuministro para RANSA de como se han especializado en almacenaje de todo tipo de productos y de su distribución en algunos casos a empresas que tercerizan servicios de distribución con ellos ya que saben cómo hacerlo de una manera mejor y más barato.
Las fuentes de información que tenemos son en primer lugar el video que se presento en clase del cual se tomó mucha información en notas perotambién se investigo la pagina web de la empresa de donde se puede obtener información mas precisa acerca de los procesos y de cómo está estructurada la empresa. El propósito de esta monografía es conocer cómo opera una empresa especializada en almacenaje, como enfocarse en un solo proceso de la cadena de suministros puede ser tan importante que su conocimiento del tema le permite trabajar con diferentesproductos en almacenaje y distribución sino que se encarga del ingreso y salida de productos del país tal vez por su posición estratégica pero también con gran importancia en el know how adquirido atreves de la experiencia

Historia de la empresa

1939 empresa algodonera y almacen nacional SAC inicia operaciones en el peru, que es una empresa que se encarga del almacenaje y repensase de losfardos de algodón para la exportación, instalándose en los puertos de callao pisco paita cerro azul y huacho.
1974 la empresa cambia de nombre a RANSA COMERCIAL S.A, además de ampliar su objeto social a la actividad de servicios de almacenaje simple, deposito autorizado de aduanas y cámaras frigoríficas a las que llamo frio ransa
1978 RANSA crea transportes ransa, amplía sus operaciones con elservicio de transporte nacional e internacional participando activamente en el negocio naviero de terminal de almacenamiento y transporte
1983 ransa crea los primeros almacenes para productos hidrobiológicos del peru FRIO RANSA para el procesamiento y almacenamiento de productos refrigerados y congelados
1997 RANSA inaugura su nuevo centro de distribución en San Agustin que a la fecha fue elcentro más moderno del país
1998 FRIO RANSA obtiene la certificación ISO 9002:1994
1999 RANSA obtiene certificación 3PL, Thrid party logistic por contar con varias empresas que cumplían con certificaciones internacionales en logística
2003 RANSA inicia operaciones en Bolivia llevando el siguiente paso la exportación del servicio de almacenaje abriendo oficinas en Santa Cruz y La Paz
2004...