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Gestionando la Comunicación interna del futuro
Introducción
Comunicar puertas adentro es desarrollar en las relaciones de trabajo un ambiente de sinceridad, de escucha y de circulación de lainformación. Para ello, primeramente, resulta importante implementar diagnósticos y planificaciones participativas
La comunicación interna sirve a que la misión y la historia de la organización seancompartidas por todos. En las corrientes vinculadas al managment esto se lo vincula con la "motivación personal". Ignorar los planes generales de trabajo suele conducir a la fragmentación y al desconocimientodel sentido de las propias acciones en una organización.
¿Qué es Gestionar la Comunicación?
Gestionar la comunicación implica definir un conjunto de acciones y procedimientos mediante los cuales sedespliegan una variedad de recursos de comunicación para apoyar la labor de las organizaciones.










Considerando que cada día existen más herramientas que requieren de la comunicación escrita¿qué recomendaciones darían a sus empleados para que usen de manera eficiente la redacción empresarial? Mencionen al menos tres.3
Como ya sabemos un discurso escrito en forma sofisticada, con estructura yconvenciones, inmediatamente llama la atención del lector y posiciona favorablemente al emisor.
A continuación algunos para ser más eficiente la redacción empresarial.
1. Independientemente delpropósito del escrito, siempre que se tratar de una comunicación formal, no utilizar ninguna palabra fuera de registro. Las ideas deben ser expresadas con códigos que denotan el mayor nivel de exigenciade interpretación al que se pueda aspirar.
2. Procurar que cada párrafo tenga su oración temática y sus oraciones de sustento.
3. Desdoblar un párrafo en dos o más párrafos a fin de explicar másclaramente una posición.
4. No hacer uso de puntuación confusa. La puntuación es importante pues sirve para diferenciar las partes del párrafo y para relacionarlas; es decir, diferencia y relaciona....