TE7 U14312

INTERNET DE LAS COSAS Y EL SECTOR AUTOMOTRIZ.
SISTEMA DE SEGURIDAD CON REACCIÓN INMEDIATA PARA ROBO DE AUTOS.



Sebastián Baena Castaño.
Estudiante de Ingeniería Química.
sebaenaca@unal.edu.co.

Mateo Becerra Ríos.
Estudiante de Ingeniería Mecánica.
mbecerrar@unal.edu.co.

Santiago Bedoya Jiménez.
Estudiante de IngenieríaCivil.
sbedoyaj@unal.edu.co

Andrés Alexis Correa Gaviria
Estudiantede Ingeniería de Sistemas
aacorreag@unal.edu.co

Luis David Salcedo Gómez
Estudiante de Ingeniería Administrativa
ldsalcedog@unal.edu.co



Gabriel Awad
Seminario de Proyectos en Ingeniería I





UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
SEDE MEDELLÍN
31 de Octubre de 2014.

TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO. 4
1. INTRODUCCIÓN. 5

2. CONTEXTO DEL PROYECTO. 6
2.1.FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. 6
2.1.1. Descripción del problema. 6
2.1.2. Importancia del problema. 7
2.1.3. Árbol de problemas. 7
2.1.4. Árbol de objetivos. 8
2.2. DESCRIPCION DEL PROYECTO. 9
2.2.1. Proyecto Seleccionado. 9
2.2.2. Justificación del proyecto como proyecto de ingeniería asociado con el problema seleccionado. ¿Cuál o cuáles de las causas solucionatotal o parcialmente? ¿Cómo contribuye a la solución del problema? 9
2.2.3. Objetivo: objetivo general y objetivos específicos. 9
2.2.4. Matriz de marco lógico. 10
2.3. CONTEXTO SOCIAL DEL PROYECTO. 11
2.3.1. Población beneficiada. 11
2.3.2. Impactos en la Calidad de Vida. 12
2.3.3. Generación de Empleos. 12
2.3.4. Análisis Externalidades.12
2.4. CONTEXTO AMBIENTAL DEL PROYECTO. 13
2.4.1. Identificación de impactos. 13
2.4.2. Matriz para la determinación de los componentes ambientales afectados por un proyecto, a partir de los impactos identificados. 14
2.4.3. Indicadores de seguimiento ambiental. 15
2.5. CONTEXTO ESTRATEGICO DEL PROYECTO. 15
2.5.1. Análisis de oferta. 16
2.5.2. Análisis de demanda.17
2.5.3. Proyección de la demanda. 17
2.6. CONTEXTO TECNICO DEL PROYECTO. 19
2.7. CONTEXTO LEGAL DEL PROYECTO. 23
2.7.1. Identificación y análisis de las normas internacionales, constitucionales o legales quetengan incidencia en el desarrollo del proyecto. 23
2.7.2. Identificación de las licencias o permisos requeridos para la realización del proyecto.23

3. ANALISIS DE ALTERNATIVAS Y DECISIONES DEL PROYECTO.
3.1. DECISIONES DE LOCALIZACIÓN. 25
3.1.1. ¿Qué se va a localizar?. 25
3.1.2. Criterios utilizados para la selección de la ubicación. 25
3.1.3. Análisis de alternativas de localización consideradas. 26
3.1.4. Justificación de las decisiones de macro y micro localización. 27
3.2. DECISIONES DE MERCADO.27
3.2.1. Definición y caracterización del producto o servicio. 27
3.2.2. Fijación de precios. 27
3.2.3. Estrategia de penetración al mercado. 28
3.3. DECISIONES TÉCNICAS. 29
3.3.1. Normas técnicas estándar que aplican para el proyecto. 29
3.3.2. Análisis de alternativas tecnológicas consideradas. 30
3.3.3. Tamaño del proyecto. 31
3.3.4. Materias primas einsumos. 32
3.3.5. Equipos y maquinarias. 32
3.3.6. Personal requerido. 32
3.4. DESICIONES FINANCIERAS. 34
3.4.1. Estructura de inversiones: activo fijo, activo nominal, capital de trabajo, instalación. 34
3.4.2. Egreso por periodo. 35
3.4.3. Ingreso operacional por periodo. 37
3.4.4. Flujos de caja puro del proyecto. 38
3.4.5. Calculo del punto deequilibrio por periodo. 39
4. CONCLUSIONES. 40
5. RECOMENDACIONES. 41
6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS. 42

INDICE DE TABLAS
Tabla 1: Matriz de marco lógico 10
Tabla 2: Análisis de externalidades 13
Tabla 3: Fases, actividades y sistemas afectados...