Team Building empresa pequeña

Actividades Team building empresa pequeña
 
Objetivos:
 
1.    Mejorar los atributos de notable importancia en un grupo de trabajadores, como el espíritu de equipo, la capacidad de resolver contratiempos con rapidez.
2.    Ver lo que perciben de la empresa y sus posibles fallas
3.    Ver como perciben los colaboradores al cliente e intentar según el caso mejorar el vinculo para que eltrabajo sea mas ameno.
 
 
Forma de integración:
 
Se reunirá a los participantes en el mismo lugar dónde se llevará a cabo el evento y se los divide por equipos, con una tarea o reto para cada uno y se les invitará a llevarlo a cabo con la mayor rapidez y eficacia posible.
 
La actividad debe tener un intermedio o un final con una actividad que se hagan en grupo (Espeleología o Cabalgata) endonde se medirá el buen desempeño del grupo, el grupo que gane se le dará un premio.
 
 
Participantes:
 
1.     Felipe Borrero
2.     Martha Bohorquez
3.     Yois Petufo
4.     Alexandra Acosta
5.     Vladimir Beltran
6.     Johanna Katherine Gomez
7.     Sadua Aristizabal
8.     Julian Galvez (Speaker)
9.     Fabian Torres (Cabeza de grupo)
 
Actividades:
Nº 1: En una palabraEste “rompehielos” ayuda al grupo a profundizar en sus pensamientos respecto a un tema conocido, y es una gran forma para introducir el tema de la sesión de team building.
Instrucciones:
1.     Formar grupos de 4-5 personas aleatoriamente (evitando que las personas que ya se conocen se pongan juntas)
2.     Decir a los grupos que su tarea consiste en pensar durante un minuto qué palabra describemejor un tema común relacionado con su trabajo. Temas: Cultura organizacional de la empresa, clientes.
3.     Animarles a que compartan la palabra con el resto del grupo. Surgirá una conversación entre los participantes de cada equipo que puede dar lugar a un primer acercamiento muy interesante.
4.     Reunir a todos los grupos para la puesta en común de las palabras sugeridas. Para esto lohabitual es pedir voluntarios a cada grupo: lo bueno es que como solamente son portavoces y no tienen que “defender” las palabras elegidas.
5.     Después de que todos los asistentes hayan escuchado las palabras, se formulan una serie de preguntas a los grupos sobre el tema elegido para el que propusieron las palabras. En el tema de la cultura organizacional, se les puede sondear acerca de si creenque es eficaz, si están cómodos con ella, etc.
6.     Puesta en común de las reflexiones surgidas en los equipos con todos los participantes.
Duración: 10-15 minutos (discusión inicial), luego puede alargarse todo lo que desees durante los puntos 5 y 6.
Nº de participantes: Grupos de 3 personas.
Variantes: Formular las preguntas en relación al propio equipo (“¿Qué palabra usarías para describiral grupo?”) o respecto a aspectos concretos del mismo (“¿Qué palabra describe mejor la comunicación en el grupo?”).
 
Nº2: Encuentra 10 cosas en común
Esta dinámica es rápida, fácil y divertida. Resulta muy útil porque es muy corta y además da lugar a unas buenas risas cuando los participantes descubren que tienen en común cosas realmente inesperadas.
Instrucciones:
1.     Hacer grupos de 3personas aleatoriamente.
2.     Proponer a cada grupo que encuentren 5 cosas que tengan en común con cada una de las personas del equipo con una condición: que no tengan que ver con trabajo, ni anatomía (“todos tenemos brazos”) ni ropa (“todos llevamos zapatos”).
3.     Decir a cada grupo que una persona debe tomar notas y estar preparada para leer la lista después de que hayan terminado.4.     Puesta en común de las listas de cada grupo. En esta parte suele haber muchas risas y hasta algún debate, aprovéchalo ; )
Duración: 10-15 minutos.
Nº de participantes: Grupos de 3 personas.
Nº3: Reunión express
Seguro que alguna vez has oído hablar de las “citas rápidas”: los participantes van rotando y emparejándose en periodos cortos de no más de diez minutos para conocer al máximo número...