Team building
Páginas: 4 (833 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2010
[pic]
Universidad del Desarrollo Profesional
Licenciado en Administración de Empresas
[pic]
Teambuilding: ¿Un Modelo Agotado?
Plan de estudios: LAE
Cuatrimestre: VIII
Horario: VirtualModulo: 2
Seminario de Administracion
BETHANIA I. MEZA LOPEZ
CD. Obregón, Sonora, a 07 de Noviembre del 2010
INTRODUCCION
Usted es probable encontrarse el trabajar en por lo menos un equipodurante su carrera; el servicio en un equipo puede ser una experiencia enormemente de recompensa, permitiéndole a desarrolla más completamente su potencial. Puede también enormemente frustrar, si elequipo es disfuncional o nunca tiene un propósito bien definido, por ejemplo. A pesar de sus trampas potenciales, cada vez más, las organizaciones están utilizando a los equipos para abordar lascuestiones y los problemas que les hacen frente.
DESARROLLO
El Team building es una práctica empresarial en pleno desarrollo.
Durante un incentivo entre compañeros de trabajo, planeamos y organizamosactividades en grupos para llegar a los diferentes objetivos:
- Facilitar la integración de nuevos miembros en un equipo,
- Resolver un desafío y fomentar la cohesión de equipo,
- Favorecerlos intercambios entre los empleados,
- Librar las energías, etc.
Estas actividades son presentadas como bloques individuales que se pueden combinar.
Generalmente ofrecemos programas hechos amedida, en función de las necesidades y objetivos del cliente.
Descubra nuestra selección de actividades Team building en Mallorca, cada una más divertida que otra, garantizando el desarrollopersonal para el beneficio de los valores colectivos.
El objetivo de las técnicas de funcionamiento en equipo (team building) puede ser uno, varios, o todos los siguientes:
· Desarrollar la culturade la organización en la que deben operar los equipos.
· Decidir la composición de equipos específicos contratando y gestionando a las personas que los forman para garantizar una combinación...
Universidad del Desarrollo Profesional
Licenciado en Administración de Empresas
[pic]
Teambuilding: ¿Un Modelo Agotado?
Plan de estudios: LAE
Cuatrimestre: VIII
Horario: VirtualModulo: 2
Seminario de Administracion
BETHANIA I. MEZA LOPEZ
CD. Obregón, Sonora, a 07 de Noviembre del 2010
INTRODUCCION
Usted es probable encontrarse el trabajar en por lo menos un equipodurante su carrera; el servicio en un equipo puede ser una experiencia enormemente de recompensa, permitiéndole a desarrolla más completamente su potencial. Puede también enormemente frustrar, si elequipo es disfuncional o nunca tiene un propósito bien definido, por ejemplo. A pesar de sus trampas potenciales, cada vez más, las organizaciones están utilizando a los equipos para abordar lascuestiones y los problemas que les hacen frente.
DESARROLLO
El Team building es una práctica empresarial en pleno desarrollo.
Durante un incentivo entre compañeros de trabajo, planeamos y organizamosactividades en grupos para llegar a los diferentes objetivos:
- Facilitar la integración de nuevos miembros en un equipo,
- Resolver un desafío y fomentar la cohesión de equipo,
- Favorecerlos intercambios entre los empleados,
- Librar las energías, etc.
Estas actividades son presentadas como bloques individuales que se pueden combinar.
Generalmente ofrecemos programas hechos amedida, en función de las necesidades y objetivos del cliente.
Descubra nuestra selección de actividades Team building en Mallorca, cada una más divertida que otra, garantizando el desarrollopersonal para el beneficio de los valores colectivos.
El objetivo de las técnicas de funcionamiento en equipo (team building) puede ser uno, varios, o todos los siguientes:
· Desarrollar la culturade la organización en la que deben operar los equipos.
· Decidir la composición de equipos específicos contratando y gestionando a las personas que los forman para garantizar una combinación...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.