Team Buildings
Páginas: 4 (936 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2013
Desde hace algunos años seguramente hemos escuchado en el medio empresarial hablar de los “Team Buildings”; sin embargo en la actualidad han cobrado una gran necesidad e importancia.
En todo elmundo pero sobre todo en México cada vez cobran mayor importancia, más que una moda son una realidad y una plataforma a crear en las organizaciones buscando tener personal más capacitado, desarrollarlocon base a las necesidades de la empresa en el tiempo, de generar estructuras de liderazgo de sus integrantes, de trabajar en metas comunes, de hacer partícipe a todo el personal en los objetivos denegocio, de generar una conciencia de unidad y de identificarse con la mística de la empresa.
Los Team Buildigs (edificación y consolidación de equipos de trabajo) es un modelo de DesarrolloOrganizacional continuo alineado a generar programas para desarrollar y preparar al personal sobre competencias tanto individuales como grupales, de romper las barreras de comunicación internas, deestablecer un clima laboral mucho más agradable, un clima de cooperación, integrado, dinámico, consciente y altamente productivo, ideal en los procesos de cambio (que todas las empresas sin excepcón estáninmersas) que en consecuencia provocan un crecimiento, fortalecimiento y diferenciación de las empresas respecto de su competencia.
Los programas de “Team Buildings” regularmente son asociados conescenarios de campos abiertos o Outdoor Trainings utilizando dinámicas de grupos ya que son esebecarios idóneos para crear y construir espacios para el aprendizaje a través de la metodología delAprendizaje Experiencial.
Es necesario identificar y resaltar que dentro de los Team Buildings existen los “team leader”. Ser un “team leader” requiere de responsabilidad y apertura, de poner en prácticatoda la experiencia adquirida para garantizar el logro de los resultados.
Un “team leader” es aquella persona capaz de ver más allá de la tarea y reconocer que trabaja con personas, abierto a...
En todo elmundo pero sobre todo en México cada vez cobran mayor importancia, más que una moda son una realidad y una plataforma a crear en las organizaciones buscando tener personal más capacitado, desarrollarlocon base a las necesidades de la empresa en el tiempo, de generar estructuras de liderazgo de sus integrantes, de trabajar en metas comunes, de hacer partícipe a todo el personal en los objetivos denegocio, de generar una conciencia de unidad y de identificarse con la mística de la empresa.
Los Team Buildigs (edificación y consolidación de equipos de trabajo) es un modelo de DesarrolloOrganizacional continuo alineado a generar programas para desarrollar y preparar al personal sobre competencias tanto individuales como grupales, de romper las barreras de comunicación internas, deestablecer un clima laboral mucho más agradable, un clima de cooperación, integrado, dinámico, consciente y altamente productivo, ideal en los procesos de cambio (que todas las empresas sin excepcón estáninmersas) que en consecuencia provocan un crecimiento, fortalecimiento y diferenciación de las empresas respecto de su competencia.
Los programas de “Team Buildings” regularmente son asociados conescenarios de campos abiertos o Outdoor Trainings utilizando dinámicas de grupos ya que son esebecarios idóneos para crear y construir espacios para el aprendizaje a través de la metodología delAprendizaje Experiencial.
Es necesario identificar y resaltar que dentro de los Team Buildings existen los “team leader”. Ser un “team leader” requiere de responsabilidad y apertura, de poner en prácticatoda la experiencia adquirida para garantizar el logro de los resultados.
Un “team leader” es aquella persona capaz de ver más allá de la tarea y reconocer que trabaja con personas, abierto a...
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