Team Software Process

El Team Software Process no es una capacitación, usa los principios de PSP para poner en práctica lo aprendido en el mismo y ayudar a formar y poner en marcha equipos de alto desempeño para producirproductos de clase mundial, de manera cíclica, es decir al término de cada ciclo, el equipo debe entregar una versión del producto que pueda ser probada (que sea un subconjunto del producto final),de tal manera que los productos de los ciclos combinados generan el producto final. Cada miembro del equipo, en un desarrollo TSP planea sus actividades, da seguimiento a su trabajo y reporta suavance, controla sus propios procesos,  se involucra en la planeación y decisiones de todo el equipo y tiene roles y responsabilidades explícitas.
TSP fue desarrollada por Watts Humphrey en 1996, y elprimer Reporte Técnico para TSP fue publicado en el año 2000, patrocinado por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos. El libro de Watts Humphrey llamado "Introducción to the Team SoftwareProcess" (Addison Wesley Professional, Massachusetts, 1999), presenta el TSP en detalle y se enfoca en el proceso de la construcción de un equipo productor de software, estableciendo objetivos del equipo,distribuyendo los roles, y otras actividades de trabajo en equipo

El PSP es un proceso personal que al estar basado en los principios de mejora,  ayuda a la gente a establecer sus metas personales,identificar qué métodos utilizarán, medir sus trabajo y analizar los resultados, para ajustar los métodos que utilizan para cumplir sus metas. 

En conclusión, el PSP® es un proceso definido paraayudar a realizar mejor el trabajo, cuyo objetivo es obtener y reportar datos precisos y completos del trabajo que se realiza a nivel individual, con el fin de mejorar el proceso individual, afectandode esta manera al desempeño de todo el equipo.

Capability Maturity Model Integration (CMMI) es un modelo para la mejora de procesos que proporciona a las organizaciones los elementos esenciales...