teaoria de la sorganizaciones
La teoría de la organización de Max Weber
Para Max Weber las organizaciones están coordinadas por las personas o los bienes que producen a través del tiempo y elespacio. Según Weber “Todas las organizaciones tienen que ser burocráticas”, es decir son los funcionarios de gobierno, como presidentes de la república, ministros, secretarios del estado, etc.
Enla burocracia hay una jerarquía, es como una pirámide la parte de arriba se encuentra la máxima autoridad y de ahí se desencadenan los demás funcionarios. Tienen reglas establecidas que no se puedenmodificar, los funcionarios tienen un sueldo fijo que puede aumentar según las capacidades de cada persona. Los funcionarios separan su vida interior a la exterior, es decir se comportan de una maneraen su trabajo y de otra manera fuera de él. Ningún funcionario tiene o posee los recursos materiales, no tiene posesión de las mesas en donde trabajo o de la computadora, es decir no son de él son dela empresa u organización en donde trabaja.
La teoría de la organización de Robert Merton
Merton decía que los burócratas están formados según las reglas que ya están establecidas dentro de laorganización y tiene que seguirlas conforme estén. También decía que los funcionarios con las reglas ya establecidas podrían ser un problema ya que muchas veces se tendrían que regir por estas reglassin importar los bienes que necesitaban los demás.
A partir del análisis que hace Max Weber y Robert Merton de la burocracia, describan las características que mencionan estos sociólogos queconsideren que están presentes en las organizaciones hospitalarias (incluir ejemplos).
Una de la características que están presentes en las organizaciones hospitalarias son:
Estas organización están porjerarquía, por ejemplo en el hospital de primer contacto de Colotlán, esta como mayor autoridad el director general, subdirector general, dirección médica, dirección financiera, dirección jurídica,...
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