Teatro Empresarial

Páginas: 9 (2231 palabras) Publicado: 28 de junio de 2012
EL TEATRO Y LAS EMPRESAS


Introducción y definición del “Teatro para empresa”

“El teatro (del griego θέατρον theatrón 'lugar para contemplar') es la rama del arte escénico relacionada con la actuación, que representa historias frente a una audiencia usando una combinación de discurso, gestos, escenografía, música, sonido y espectáculo. Es también el género literario que comprende lasobras concebidas para un escenario, ante un público.”

El concepto de “trabajo en equipo” no es nuevo para las empresas; sin embargo, durante los últimos años se ha convertido en una unidad fundamental dentro de su estructura. Uno de los objetivos más importantes de éste es lograr que los miembros de una organización participen en el liderazgo y planteen técnicas de trabajo grupal, creandonuevos desafíos entre éstos.
Cada día, los dirigentes de las empresas y jefes de equipo se enfrentan a grandes retos. Los ejecutivos tienen que lidiar a diario con sus grupos de trabajo y tratar de comunicar metas comunes que permitan encaminarlos a su obtención. Aquí, el principal desafío es transmitir ideas claras y conseguir que sean percibidas con el mismo significado por todos.
Ante estecontexto empresarial, el team building capta cada día más adeptos entre las compañías, ya que se convierte en una herramienta vital para optimizar el funcionamiento grupal. De la misma manera, el coaching y sus múltiples técnicas, suma votos entre las empresas como método para fortalecer el trabajo de sus directivos.
En ambos campos, las innovaciones están a la orden del día, pero son pocas las queapuntan a mezclar las cualidades de las dos. El método de capacitación interactiva de vanguardia es el denominado internacionalmente como Drama for Business, también conocido como “teatro para empresas”.
Los expertos aseguran que mediante técnicas actorales y la observación de obras teatrales sobre situaciones reales, los ejecutivos incorporan nuevas estrategias que facilitan resolver conflictos.Además, permite al grupo aproximarse a los problemas y temas de su trabajo lo que permite detectar fortalezas y debilidades, para así enfocar áreas para futuros desarrollos.
El uso de esta práctica comenzó en Gran Bretaña, con muy buenos resultados. Posteriormente, la tendencia se extendió por Europa y llegó hace unos años a Latinoamérica, con sus primeras incursiones en Argentina.

ObjetivosUtilizar técnicas teatrales como herramienta para el desarrollo y evaluación de recursos humanos en las áreas de relaciones interpersonales, coaching, comunicación, trabajo en equipos, manejo de conflictos, ventas y servicio al cliente; buscando:

• Agudizar la observación, la percepción, la concentración y la escucha activa.
• Adaptación a los cambios
• Comunicaciones efectivas,Lenguaje corporal
• Optimización del tiempo y del espacio
• Desarrollar la imaginación, la improvisación y la expresión a fin de encontrar respuestas adecuadas a situaciones críticas.
• Mejorar la interacción y la relajación en situación de crisis.
• Mediante el juego teatral se aprende a conocer el entorno y a las personas que nos rodean, lo cual es importante para sabermanejarse con soltura.
• Aprender a canalizar las emociones.
• Ganar confianza.
• El desarrollo de las facultades expresivas, que no solo es una herramienta de la vida profesional, sino también personal.
Muchos problemas que pueden ser demasiado delicados o peligrosos para discutir abiertamente pueden explorarse a través del uso de drama. El actuar el papel de un personaje diferente lepermite a la gente decir cosas que no serían posibles si se expresara sí misma. El humor a veces puede ayudar a compartir problemas difíciles o delicados de maneras que no causen ofensa.
No es obligatorio basar el teatro en torno a su situación actual. Pueden imaginarse diferentes situaciones o escenas culturales.
El teatro a veces puede proporcionar varias alternativas en la historia, con sus...
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