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Sin lugar a dudas el tema del liderazgo ha cobrado peso en el último tiempo al encontrarnos en un mundo globalizado y competitivo que demanda del hombre y de la mujer una nueva interpretación de su esencia, es por ello que a través de esta presentación se ponen de manifiesto, la paradoja constituye un relato que enseña la verdadera esencia del liderazgo que bien está encaminado al ámbitoempresarial sus enseñanzas son aplicables a cualquier espacio de la vida del hombre moderno.
Primer capítulo, las definiciones:
Nos dice que escuchar es una de las capacidades más importantes del líder, en el ámbito laboral nosotros mismos decidimos ser líderes, existe una diferencia notoria entre gestionar y ser líder, se gestionan cosas se lidera gente, el liderazgo es un arte que se manifiestapor comportamientos adquiridos por las personas, el liderazgo involucra dos elementos
Las tareas y las relaciones humanas
Entre ambas debe existir un equilibrio si el líder solo se enfoca en las tareas se presentan cambios presentes en el personal, rebeldía, falta de calidad, bajo nivel de compromiso y de confianza, pero si se enfoca solo en las relaciones personales no lograra que se lleven acabo las tareas, las claves del liderazgo es conducir al personal hacia la realización de las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas porque debe existir una relación simbiótica entre el sujeto y la empresa.
Reflexión personal:
Para mandar hay que saber servir, es importante tratar a los seres humanos de la forma en que te gustaría que te trataran, escuchar es una de las másimportantes capacidades que un líder puede desarrollar, es necesario pensar y tener presente de quien nos ha dado la vida, siempre que dos o más personas se reúnen hay una oportunidad de liderazgo, la influencia sobre otro requiere un esfuerzo personal, se define un nuevo paradigma de conceptos, que se gerencie cosas y se lideren personas.
Es posible definir el liderazgo como un arte pues se puedeaprender a adquirir, igualmente se pueden desarrollar y desarrollar por cualquier personas, el líder es involucrar mentalmente al individuo hacia un propósito determinado, se realiza la diferenciación entre poder y autoridad
Poder es cohesionar a alguien para y la autoridad es conseguir que las personas hagan algo a través de su propia influencia personal, es importante la confianza para mantenerbuenas relaciones interpersonales dentro de las organizaciones.
Según capitulo el paradigma antiguo:
las personas se aferran a la rutina para no generarse una molestia, debe exigir la mejora continua para que se pueda provocar el cambio, el líder debe saber distinguir las necesidades de los deseos, el cambio de paradigma esta dado por factores psicológicos que nos orientan a la vidamanifestándose la gran paradoja si quieres mandar tienes que servir , siendo la capacidad de escuchar una de las capacidades más importantes de un buen líder el cual debe desarrollar constantemente, el liderazgo es de gran importancia ya que permite a todas las personas a dar lo mejor de si en cada uno de los ámbitos de desarrollo bien sea en el hogar trabajo entre otros lo que también permite satisfacernecesidades, pero debemos saber escuchar ya que esto nos permitirá resolver el punto de vista de las demás personas para tomar mejores decisiones las cuales pueden solucionar rápidamente un obstáculo determinado, el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la concepción de objetivos por el bien común
tercer capítulo el modelo:
el modelo que de define por unainterpretación de uno de los participante empieza con la voluntad, que es la única capacidad como seres humanos que tenemos para que nuestras acciones sean consecuentes con nuestras intenciones y para poder elegir nuestro comportamiento, con la voluntad adecuada podemos elegir AMAR, verbo que tiene que ver con identificar y satisfacer las legítimas necesidades NO los deseos de aquellos a quienes nos...