TEC. ADMINISTRACION
Páginas: 3 (599 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2013
ANALISIS DE RIESGO
PLANTA EMSA
OBJETIVOS
1.- Contar con la logística necesaria e información para actuar, tener autodominio o control durante la fase de acción y la evaluación del riesgo, depresentarse al inicio y hasta el fin se podrá terminar con el menor costo posible.
2.- Formular las normas, medidas y tener los medios necesarios a fin de:
2.1 Evitar el riesgo
2.2 No agravarlo2.3 Limitarlo (si no se puede evitar)
2.4 Neutralizarlo
ANALISIS DE VULNERAVILIDAD DE LAS INSTALACIONES
1.- SEGURIDAD EXTERIOR:
El perímetro de los almacenes comprendido por el frentecon la Av. Dueñas, el lado derecho con la Av. Materiales, lado izquierdo con la Av. Meiggs y el lado posterior, con la Calle 1ero de Setiembre. El perímetro externo no cuenta con la logística apropiadapara garantizar la seguridad de los bienes en custodia de la empresa.
La parte posterior del ingreso de los vehículos de los proveedores y otros, se encuentra custodiado por un resguardo policialsolo en las horas de oficina de las 08:00 a 20:00.
Se viene habilitando el ingreso de los vehículos de carga pesada por la parte lateral en la Av. E. Meiggs, siendo esta la parte más vulnerabledel local.
No se cuenta con cámaras con vista al exterior para visualizar el estado del entorno de cualquier ocurrencia que afecte la seguridad de la empresa.
2.- SEGURIDAD PERIMETRAL:
La parteperimetral frontal de la Av. Dueñas, comprende de (3) puertas, una de ingreso a la planta de EMSA, la cual cuenta con el control de dos agentes de seguridad así mismo con un supervisor de ISEG, otrade ingreso auxiliar y directo a la zona denominada Antena o Pampa, y la tercera, con ingreso a la planta de CONSTRUTECK que cuenta con un agente de seguridad de ISEG las 24 horas. Más la parteposterior es bastante vulnerable.
La parte posterior con ingreso a la Calle 1ero de Setiembre cuenta con dos agentes de seguridad las 24 horas.
Existe el riesgo latente de los diferentes frentes de ser...
PLANTA EMSA
OBJETIVOS
1.- Contar con la logística necesaria e información para actuar, tener autodominio o control durante la fase de acción y la evaluación del riesgo, depresentarse al inicio y hasta el fin se podrá terminar con el menor costo posible.
2.- Formular las normas, medidas y tener los medios necesarios a fin de:
2.1 Evitar el riesgo
2.2 No agravarlo2.3 Limitarlo (si no se puede evitar)
2.4 Neutralizarlo
ANALISIS DE VULNERAVILIDAD DE LAS INSTALACIONES
1.- SEGURIDAD EXTERIOR:
El perímetro de los almacenes comprendido por el frentecon la Av. Dueñas, el lado derecho con la Av. Materiales, lado izquierdo con la Av. Meiggs y el lado posterior, con la Calle 1ero de Setiembre. El perímetro externo no cuenta con la logística apropiadapara garantizar la seguridad de los bienes en custodia de la empresa.
La parte posterior del ingreso de los vehículos de los proveedores y otros, se encuentra custodiado por un resguardo policialsolo en las horas de oficina de las 08:00 a 20:00.
Se viene habilitando el ingreso de los vehículos de carga pesada por la parte lateral en la Av. E. Meiggs, siendo esta la parte más vulnerabledel local.
No se cuenta con cámaras con vista al exterior para visualizar el estado del entorno de cualquier ocurrencia que afecte la seguridad de la empresa.
2.- SEGURIDAD PERIMETRAL:
La parteperimetral frontal de la Av. Dueñas, comprende de (3) puertas, una de ingreso a la planta de EMSA, la cual cuenta con el control de dos agentes de seguridad así mismo con un supervisor de ISEG, otrade ingreso auxiliar y directo a la zona denominada Antena o Pampa, y la tercera, con ingreso a la planta de CONSTRUTECK que cuenta con un agente de seguridad de ISEG las 24 horas. Más la parteposterior es bastante vulnerable.
La parte posterior con ingreso a la Calle 1ero de Setiembre cuenta con dos agentes de seguridad las 24 horas.
Existe el riesgo latente de los diferentes frentes de ser...
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