tec. en prevencion de riesgos











Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa
Carla Ignacia Navea Munizaga
Gestión de la Prevención de Riesgos
Instituto IACC
06-07-2014

Desarrollo.

Elmodelo organizacional de la empresa que trabajo, está basado en los lineamientos de los dueños Alemanes de la Empresa Continental, en nuestro país la gestión de prevención se basa en la Calidad, el MedioAmbiente, la Seguridad y Salud Ocupacional.

Nombrare los 6 lineamientos establecidos:
1. Definición de los procesos que realizan, los plazos a los que están sujetos y las variaciones que puedensufrir.
Mantención y reparación de Correas Transportadoras y Revestimiento en frio con Polímeros:
Las variaciones que pueden sufrir en mi empresa será no cumplir paso a paso lo indicado Porel procedimiento, los plazos a los que están por los requerimientos ya sea por la empresa o lo que solicite el cliente.
2. Número de personas implicadas en esos procesos, su formación, cualificacióny posición en la organización:
El número de personas implicadas en el proceso se componen por procedimiento de trabajo son 8 personas (1 Supervisor, 1 Experto en prevención de Riesgos, 1 MaestroPrimera, 1 Maestro Segunda, 1 Eléctrico y 3 ayudantes). El personal ya nombrado es totalmente calificado con su certificación correspondiente para realizar un trabajo de calidad.
3. Análisis de lacomunicación e interacción existente entre los trabajadores/equipos; Los flujos de información, de los productos:
En nuestra organización la comunicación es fundamental para lograr nuestros objetivos, locual nuestro personal conoce nuestro organigrama y al momento de comunicarse lo hacen bajo conductos regulares.
4. Estudio de las normas y procedimientos del personal directo e indirecto de laempresa.
A medida que va pasando el tiempo nuestro departamento de confiabilidad en conjunto con Supervisores de terreno, Expertos en Prevención e Ingenieros realizan actualizaciones de los procedimientos...