Tec.Informatico

Consignas:
1_ Si tuvieran que definir el concepto de organización luego de haber leído este caso, ¿elegirían alguna de las descriptas en el teórico? ¿Cuál? ¿O pensarían una nueva?

2_ ¿Quécaracterísticas tiene esta organización?

3_ ¿Se trata de una organización o de una empresa? ¿Por qué?

4_ ¿Cuáles son los recursos con los que cuenta la MBA para desarrollar su gestión?

5_Describan brevemente su evolución. ¿En qué momento consideran q se encuentran?

6_ Identifiquen las fuerzas indirectas y den ejemplos de cada una.

7_ Definan el ambiente interno y externo de estafundación.

8_ ¿Qué preguntas realizarían para informarse mejor? ¿A quién o quienes se las harían?







1_ Toda organización es un sistema abierto, dado que está conformada por unconjunto de elementos interrelacionados con un fin común e interactúan en forma permanente con el medio.
2_ # Manifiestan la cultura de los pueblos.

# Crean y satisfacen necesidades.# Poseen una biblioteca, un auditorio y un Museo.

# Transmiten conocimientos.

# No aceptan críticas del personal.

3_ Se trata de una organización, tienden a satisfacernecesidades sociales con el mejor aprovechamiento de recursos disponibles, tiene una estructura propia.


4_ En la fundación MBA se cuenta los recursos humanos, económicos, tecnológicos y materiales.5_ Desde sus comienzos la MBA busca ser sumamente didáctica y pensada para los niños, debido a los avances tecnológicos que se implementaron no era acorde a las necesidades de las personas. Alcomenzar pasaron 1.ooo colegios que no volvieron, se contrató más personal para mejorar. Pero no dio resultado, y por último la MBA, sus socios fundadores deciden contratar a un equipo profesional paraanalizar la organización para rápidas soluciones.






6_ Las fuerzas indirectas que actúan en esta organización son: Las fuerzas tecnológicas, económicas culturales y sociales.
Ejemplo: Las...