Tec. Ing. Mecanico
Páginas: 3 (735 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2014
¿Qué competencias se generan al trabajar en equipo la realización de un proyecto?
El trabajo en equipo supone la creación de grupos de personas que se reúnen, colaboran e interactúan de formaespecífica para un fin determinado (trabajo o proyecto). Estos grupos de personas generalmente cuentan con habilidades y conocimientos complementarios comprometidos con una responsabilidad en común. Enconsecuencia en un equipo de trabajo existe una interdependencia de las partes, con objetivos individuales y grupales que son el fin último del desarrollo del trabajo en equipo.
Estas son lasprincipales y más importantes competencias que se generan al trabajar en equipo:
LIDERASGO: El líder competente es aquel que tiene la capacidad de coordinar y organizar eficazmente sus equipos detrabajo, propiciando un adecuado ambiente de trabajo, orientando y dirigiendo a los demás para motivarlos e inducirlos a que se llegue a las metas y objetivos planteados. Así mismo trasciende y da elejemplo a través de su cumplimiento, ética y compromiso.
TRABAJO EN EQUIPO: Es la disposición para colaborar y desarrollar actividades en conjunto hacia un objetivo común donde se suman losconocimientos y habilidades de todo el grupo. En el trabajo compartido, se enriquece la experiencia de sus integrantes y se produce un resultado mayor que la suma de los esfuerzos individuales.
HABILIDAD ENLA COMUNICACIÓN: Es la capacidad para poder transmitir apropiadamente conceptos e ideas de forma clara, precisa, directa y apropiada, siendo convincente en la expresión oral o escrita. Tiene en cuentalas características del receptor, entendiendo sus necesidades, para que éste comprenda. También brindará retroalimentación constante, asegurándose que el mensaje llegó correctamente.INICIATIVA Y PRO ACTIVIDAD: Disposición para conocer, analizar y participar activamente en el trabajo. Tiene iniciativa y actitud de apertura para trabajar en nuevos proyectos, tomar decisiones y resolver...
El trabajo en equipo supone la creación de grupos de personas que se reúnen, colaboran e interactúan de formaespecífica para un fin determinado (trabajo o proyecto). Estos grupos de personas generalmente cuentan con habilidades y conocimientos complementarios comprometidos con una responsabilidad en común. Enconsecuencia en un equipo de trabajo existe una interdependencia de las partes, con objetivos individuales y grupales que son el fin último del desarrollo del trabajo en equipo.
Estas son lasprincipales y más importantes competencias que se generan al trabajar en equipo:
LIDERASGO: El líder competente es aquel que tiene la capacidad de coordinar y organizar eficazmente sus equipos detrabajo, propiciando un adecuado ambiente de trabajo, orientando y dirigiendo a los demás para motivarlos e inducirlos a que se llegue a las metas y objetivos planteados. Así mismo trasciende y da elejemplo a través de su cumplimiento, ética y compromiso.
TRABAJO EN EQUIPO: Es la disposición para colaborar y desarrollar actividades en conjunto hacia un objetivo común donde se suman losconocimientos y habilidades de todo el grupo. En el trabajo compartido, se enriquece la experiencia de sus integrantes y se produce un resultado mayor que la suma de los esfuerzos individuales.
HABILIDAD ENLA COMUNICACIÓN: Es la capacidad para poder transmitir apropiadamente conceptos e ideas de forma clara, precisa, directa y apropiada, siendo convincente en la expresión oral o escrita. Tiene en cuentalas características del receptor, entendiendo sus necesidades, para que éste comprenda. También brindará retroalimentación constante, asegurándose que el mensaje llegó correctamente.INICIATIVA Y PRO ACTIVIDAD: Disposición para conocer, analizar y participar activamente en el trabajo. Tiene iniciativa y actitud de apertura para trabajar en nuevos proyectos, tomar decisiones y resolver...
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