Techint

Páginas: 7 (1554 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2013
Misión del área de Recursos Humanos

1. Asegurar que la empresa cuente con los Recursos Humanos adecuados para cumplir con el Plan Estratégico.
2. A su vez, el departamento de Recursos Humanos se encarga de asegurar que la relación contractual entre la empresa y sus empleados cumpla con las normativas legales por país, proyecto e internas, a través de procesos que garanticen orden,transparencia y simplicidad.

Funciones del departamento de Recursos Humanos
1. Desarrollar estrategias de reclutamiento y selección para atraer personal calificado, que cumplan con los requerimientos del negocio.
2. Planificar las necesidades de los empleados, motivándolos y asistiéndolos en forma continua. Y brindándoles beneficios para atraer, motivar y retener al personal
3. Diseñar eimplementar la política de capacitación, asegurando programas de formación que estimulen el desarrollo del personal y el incremento en la productividad de la compañía.
4. Promover un clima organizacional favorable.
5. Adoptar con prioridad aspectos de salud y seguridad en todas las decisiones a tomar.
Características del personal empleado

La compañía gestiona cuidadosamente todos los aspectosrelacionados con las personas que forman parte de ella. Tienen en cuenta varios factores: el rendimiento académico, habilidades, la motivación de carrera, la posibilidad de establecer buenas relaciones interpersonales y demostrar un alto compromiso con su trabajo.
Techint E&C le da gran importancia a sus empleados y el desarrollo de sus recursos humanos ya que cree que es un capital indispensablepara alcanzar sus objetivos.
Buscan personas con potencial para que puedan desarrollarse, que tengan ganas de aprender y enfrentar desafíos, proactivas al analizar problemas y que ofrezcan soluciones prácticas y creativas.
Es por esto, que el personal empleado debe poseer determinadas características:
1. Pasión por la excelencia en cada proyecto
2. Motivación por los desafíos:
3. Ansias deaprender
4. Integridad y estándares eticosa
5. Sinergia en equipo:
6. Liderazgo:
7. Flexibilidad:
8. Talento para logros:

Sistema de reclutamiento y selección

Búsqueda de personal
Si surge una vacante, primero se les da prioridad a los empleados de la empresa. Recursos humanos informa a la dirección general de recursos humanos de la Organización Techint (DIRU) lasresponsabilidades, tareas y requerimientos del puesto a cubrir. El mismo se encargará de buscar en todos los archivos de los empleados de la empresa a la persona idónea para la vacante.
En el caso de que no se encuentre dentro de la empresa un empleado apto para el puesto necesitado, la búsqueda se realizará externamente.
La organización aplica distintos métodos para la búsqueda de personal, entre ellos:
•Tjobs: Es el portal de ingreso a las empresas del Grupo Techint en la Argentina.








Pasos del Proceso de Selección

1. Dejar el CV Ingresando el CV online se habilitará “Mi Cuenta”, donde se puede hacer el seguimiento de las postulaciones, participar en actividades, consultar búsquedas y mantener los datos actualizados.

2. Postularse a una Búsqueda En la página de Tjobs sepueden encontrar las búsquedas publicadas a las cuales se puede aplicar una vez cargado el CV.

3. Pruebas Técnicas La empresa desea conocer el perfil y las habilidades del postulante, y a su vez que éste los conozca. En esta instancia, se presenta el negocio de la empresa y el entrevistado realiza una serie de pruebas donde se evalúa la capacidad de manejar información tanto numérica comoverbal.

4. Actividad Grupal Habiendo superado la etapa de pruebas, se lo invita participar de una actividad en grupos reducidos donde se debatirán situaciones problemáticas que requieren del análisis y propuesta de resolución por parte del grupo.

5. Entrevistas Una vez superada la actividad grupal y habiendo obtenido los requerimientos necesarios para ingresar a la empresa, se realizan las...
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