TECHO FINAL
Páginas: 8 (1974 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2015
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA UNIPANAMERICANA
LILIANA YEPES
DAVID CORTÉS
RELACIONES PÚBLICAS
MIROSLAVA GONZALES
ANALISIS TECHO COLOMBIA
BOGOTA D.C., 08/04/2015
DESCRIPCIÒN DE TECHO
Juntos por un mundo sin pobreza
Historia
En el 2006 un grupo de jóvenes replica la idea de “Un Techo Para Mi País” de Chile, los primero lugares donde inician campañas de construcción deviviendas a familias en zonas de riesgo son Altos de Cazucá y Ciudad Bolívar en Bogotá.
En el 2008 se realiza el “Primer Encuentro Juvenil de Voluntarios” en el mes de septiembre que tienen participantes de ciudades como Barranquilla, Medellín, Cali y Manizales.
“En 2009 se llevó a cabo la primera Gran Colecta Nacional, donde 1500 voluntarios salieron a las calles para mostrar al país que unpequeño aporte, podría significar un gran paso en la superación de la problemática de la extrema pobreza, en este año también se abren nuevas oficinas en Medellín y Cali.
En el 2012 surge un cambio institucional pasando de “Un Techo Para Mi País” a “Techo”, también se inaugura un proyecto para autofinanciar a la institución llamado “La Planta de Auto-Abastecimiento”.
VISIÓN
Una sociedad justa y sinpobreza, donde todas las personas tengan las oportunidades para desarrollar sus capacidades y puedan ejercer y gozar plenamente sus derechos.
MISIÓN
Trabajar sin descanso en los asentamientos precarios para superar la pobreza, a través de la formación y la acción conjunta de sus pobladores y jóvenes voluntarios, promoviendo el desarrollo comunitario, denunciando la situación en la que viven lascomunidades más excluidas e incidiendo junto a otros en política.
VALORES
Solidaridad.
Convicción.
Excelencia.
Diversidad.
Optimismo.
TECHO está presente en 19 países de América Latina, Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Costa Rica, Colombia, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Paraguay, Panamá, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.Además, TECHO cuenta con una oficina de desarrollo de fondos con sede en Miami, Estados Unidos.
CAMBIO INSTITUCIONAL
Desde el 2010, TECHO inició un proceso de análisis interno y consultorías externas que guiaron un proceso de cambio centrado en tres ejes: modelo de intervención en los asentamientos, gestión social de proyectos y estructura organizacional. Estas transformaciones llevaron a lareconfiguración de la identidad y cultura organizacional.
TECHO comienza esta etapa guiado por una nueva misión, visión institucional, y renovaciones en los enfoques de su modelo de trabajo en los asentamientos ejecutado por las familias que los habitan y los jóvenes voluntarios. Estas renovaciones internas conllevaron un proceso de análisis de la marca que devengó en un cambio de la imageninstitucional. Desde hoy Un Techo para mi País se presentará como TECHO.
El nuevo marco de trabajo de TECHO se guía por tres objetivos estratégicos con los que busca la erradicación de la pobreza, entre ellos: el fomento del desarrollo comunitario en asentamientos precarios, a través del fortalecimiento de las comunidades; la promoción y conciencia de la acción social, con énfasis en la masificación delvoluntariado crítico y participativo, y la incidencia en política, que promueva los cambios estructurales necesarios para que la pobreza no se siga reproduciendo.
Durante un año realizamos un proceso de 5 etapas, compuesto por una investigación, un período de diseño, desarrollo de un posicionamiento, construcción e implementación de ésta etapa en la que nos encontramos actualmente.
En todo esteproceso fuimos acompañamos por empresas con vasta experiencia en este campo, como lo son Burson y Marsteller, Young&Rubicam y The Boston Consulting Group (BCG), quienes trabajaron con la información entregada por los países y la OC.
MODELOS DE TRABAJO
Techo acciona en asentamientos precarios en un trabajo conjunto con sus pobladores y jóvenes voluntarios, quienes trabajan para el fortalecimiento...
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA UNIPANAMERICANA
LILIANA YEPES
DAVID CORTÉS
RELACIONES PÚBLICAS
MIROSLAVA GONZALES
ANALISIS TECHO COLOMBIA
BOGOTA D.C., 08/04/2015
DESCRIPCIÒN DE TECHO
Juntos por un mundo sin pobreza
Historia
En el 2006 un grupo de jóvenes replica la idea de “Un Techo Para Mi País” de Chile, los primero lugares donde inician campañas de construcción deviviendas a familias en zonas de riesgo son Altos de Cazucá y Ciudad Bolívar en Bogotá.
En el 2008 se realiza el “Primer Encuentro Juvenil de Voluntarios” en el mes de septiembre que tienen participantes de ciudades como Barranquilla, Medellín, Cali y Manizales.
“En 2009 se llevó a cabo la primera Gran Colecta Nacional, donde 1500 voluntarios salieron a las calles para mostrar al país que unpequeño aporte, podría significar un gran paso en la superación de la problemática de la extrema pobreza, en este año también se abren nuevas oficinas en Medellín y Cali.
En el 2012 surge un cambio institucional pasando de “Un Techo Para Mi País” a “Techo”, también se inaugura un proyecto para autofinanciar a la institución llamado “La Planta de Auto-Abastecimiento”.
VISIÓN
Una sociedad justa y sinpobreza, donde todas las personas tengan las oportunidades para desarrollar sus capacidades y puedan ejercer y gozar plenamente sus derechos.
MISIÓN
Trabajar sin descanso en los asentamientos precarios para superar la pobreza, a través de la formación y la acción conjunta de sus pobladores y jóvenes voluntarios, promoviendo el desarrollo comunitario, denunciando la situación en la que viven lascomunidades más excluidas e incidiendo junto a otros en política.
VALORES
Solidaridad.
Convicción.
Excelencia.
Diversidad.
Optimismo.
TECHO está presente en 19 países de América Latina, Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Costa Rica, Colombia, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Paraguay, Panamá, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.Además, TECHO cuenta con una oficina de desarrollo de fondos con sede en Miami, Estados Unidos.
CAMBIO INSTITUCIONAL
Desde el 2010, TECHO inició un proceso de análisis interno y consultorías externas que guiaron un proceso de cambio centrado en tres ejes: modelo de intervención en los asentamientos, gestión social de proyectos y estructura organizacional. Estas transformaciones llevaron a lareconfiguración de la identidad y cultura organizacional.
TECHO comienza esta etapa guiado por una nueva misión, visión institucional, y renovaciones en los enfoques de su modelo de trabajo en los asentamientos ejecutado por las familias que los habitan y los jóvenes voluntarios. Estas renovaciones internas conllevaron un proceso de análisis de la marca que devengó en un cambio de la imageninstitucional. Desde hoy Un Techo para mi País se presentará como TECHO.
El nuevo marco de trabajo de TECHO se guía por tres objetivos estratégicos con los que busca la erradicación de la pobreza, entre ellos: el fomento del desarrollo comunitario en asentamientos precarios, a través del fortalecimiento de las comunidades; la promoción y conciencia de la acción social, con énfasis en la masificación delvoluntariado crítico y participativo, y la incidencia en política, que promueva los cambios estructurales necesarios para que la pobreza no se siga reproduciendo.
Durante un año realizamos un proceso de 5 etapas, compuesto por una investigación, un período de diseño, desarrollo de un posicionamiento, construcción e implementación de ésta etapa en la que nos encontramos actualmente.
En todo esteproceso fuimos acompañamos por empresas con vasta experiencia en este campo, como lo son Burson y Marsteller, Young&Rubicam y The Boston Consulting Group (BCG), quienes trabajaron con la información entregada por los países y la OC.
MODELOS DE TRABAJO
Techo acciona en asentamientos precarios en un trabajo conjunto con sus pobladores y jóvenes voluntarios, quienes trabajan para el fortalecimiento...
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