techo verde

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
Greentura S.A, es una empresa dedicada a la producción, promulgación e instalación del concepto techos verdes en Lima-Perú. Dentro de los competidores para nuestra empresa tenemos a:

1. LIBÉLULA S.A.C
Libélula S.A.C. es una empresa dedicada a consultorías ambientales y productos eco sostenible. Ubicado en Lima, en el distrito de Miraflores; la empresa mencionadaviene funcionando desde el 2009 con productos innovadores y amigables para el medio ambiente. Libélula ofrece una amplia variedad de productos a sus clientes tales como paredes verdes, techos verdes, diseños ecos eficientes y consultorías estratégicas en negocios sostenibles (verdes).






Servicios de Libélula.
Las ventajas que posee la empresa a desarrollar es el tiempo que tienen en elmercado, la promoción que tiene por parte del ministerio de cultura y algunos entes nacionales como las ONG; además de marketing en programas televisivos dedicado a este tipo de conceptos como arquitectura o ecologismo (Línea y Punto, 3G y otros programas similares). Otro punto a favor en que cuentan con un personal altamente calificado con experiencia laboral en entes a este rubro a nivelmundial como en el CMNUCC y su Protocolo de Kyoto ofreciendo así un producto de calidad.
Actualmente la empresa cuenta con una sola sede central ubicada en Calle Alfredo León 211, Miraflores, Lima - Perú. En este lugar es donde se realizan las transacciones y planeamiento de los productos adquiridos como los techos, paredes verdes, etc.
El aspecto que más resalta de Libélula es su serio compromisocon la naturaleza al ser uno de los pioneros en el país en incluir este tipo de concepto en sus productos ofreciéndolos al público en general. Además de los valores que dirigen dicho centro de labores que es muy indispensable hoy en día. Otra característica que cabe resalta es que Libélula es responsable en sus tratos pactados.
El tipo de venta que ofrece Libélula SAC son cotizaciones víaFacebook o mediante correo electrónico o en su agencia propia, y hace algunas promociones a través del patrocinio de otras empresas como la recientemente dado a través de Facebook con el sorteo de una bicicleta para lograr la concientización de lo ecológico y de una manera u otra influir en la decisión de adquirir dicho producto. Con respecto a las ventas, la empresa se enfoca en un mercado de claseadquisitiva –cabe llamar una clase A y B- o que pueda solventar los presupuestos dados por la empresa.
Según lo investigado las desventajas que posee la empresa Libélula SAC son varias aspectos, uno de ellos es que desatienden a una gran parte del mercado existente el país, cabe decir que es el más grande, las poblaciones C y D. Otro aspecto son las cotizaciones relativamente altas para este tipo deproyectos, y es por eso el motivo de la desatendimiento de las poblaciones mencionadas. Las comunicaciones son otro factor que debe de solucionar dicha empresa, ya que es difícil el contacto con el personal vía internet para la cotización del producto deseado.
Esta empresa en un competidor directo debido a que ofrece el mismo producto al ofrecido por la empresa a desarrollar en el presentetrabajo. Además de la ubicación geográfica similar a Libélula que se desenvuelve en la ciudad de Lima y va enfocado al mismo mercado (la población limeña).

2. TECHOVERDE:
TECHOVERDE es un concepto desarrollado por la empresa inmobiliaria mundial EVI S.A (estrategias en ventas industriales) para reunir todos los productos y servicios dedicados a este tipo de concepto llamado techos verdes. Estaempresa se desarrolla en México desde el año 1999, y ha sido la ejecutora de uno de los proyectos más ambicioso en México D.F en el ámbito que se desenvuelve.
Las ventajas que posee es que esta empresa tiene una alta experiencia en el campo a desenvolverse debido a que funciona desde el año 1999, además de ir a un campo internacional y optar por tecnologías nuevas y novedosas. Los insumos y...