Tecinas de mejoramiento de la productividad basados en tareas

TECNICAS DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD BASADAS EN LA TAREA
Introducción.
Estas técnicas se han usado para mejorar la productividad humana en general y la productividad de la mano de obradirecta en particular. Al estudiar cada una de ellas se tendrá en mente que no se puede pasar por alto su impacto sobre los otros cuatro factores de insumo (capital, materiales, energía y otros gastos) sise espera evaluar con certeza el cambio en el costo total de manufactura de un producto o de proporcionar un servicio.

1. INGENIERIA DE METODOS/SIMPLIFICACION DEL TRABAJO
La ingeniería demétodos es un procedimiento sistemático para eliminar, combinar o reducir el contenido de la tarea en el trabajo. La simplificación del trabajo, es lo mismo que la ingeniería de métodos excepto que por logeneral la realizan los supervisores o trabajadores después de un breve periodo de entrenamiento, mientras que la ingeniería de métodos requiere personal con entrenamiento profesional, casi siempre uningeniero industrial o ingeniero en métodos.
El objetivo primordial al aplicar la ingeniería de métodos/simplificación del trabajo, es reducir el tiempo que toma llevar a cabo una tarea. Porsupuesto, con frecuencia surgen otros beneficios de la aplicación de esta técnica. Estos beneficios son la eliminación de componentes innecesarias, la reducción en el consumo de energía, la reducción decostos de capital y la reducción del insumo de otros gastos.
Consiste en 6 pasos que se abrevian SREDIM:
-selecciona una operación (que valga la pena mejorar, o que cause problemas).
-Revisar cadatarea incluida en la operación (se reúnen los hechos sobre el método actual y se grafica, se usan herramientas de s.t.)
-Evaluar las alternativas para eliminar, combinar o reducir el contenido detrabajo de las tareas.
-Desarrollar un procedimiento mejor para realizar la operación (innovar)
-Instalar el nuevo procedimiento (se trata con el problema humano “resistencia al cambio”).
-Mantener...