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UNIVERSIDAD REGIOMONTANA



ECO-Smart










1. Datos Generales

Tamaño:
Micro Empresa
Giro de la Empresa:
Venta y distribución de productos ergonómicos
Ubicación:
Monterrey, Nuevo León
Domicilio:
5ta Avenida, cumbres
Número de empleados Actuales:
Numero de empleado a Generar:
5
20
Fechade Constitución:
Enero 2015
Nombre del Propietario o representante legal
Socios



2. Empresa


2.1 Breve Descripción del empresario y empresa

Somos buenos en este negocio porque estamos generando corriente para poder cargar celulares a través de un dispositivo que utiliza el giro de la llanta de una bicicleta para cargar un celular. Con este producto estamos enfocándonos en lasEnergías renovables para dejar de gastar en corriente eléctrica producida por plantas eléctricas contaminantes.




2.2 Misión y Visión

Misión: Nos dedicamos a generar dispositivos verdes que aprovechan energías externas para obtener energías limpias para evitar el usar energías creadas por máquinas y que contaminan para el beneficio del hombre.
Visión: Desarrollar dispositivos que logrensustituir las necesidades energéticas humanas que contaminan por energías limpias.

2.3 Organigrama Actual y Futuro





Actual














Futuro















2.4 Capacidad Administrativa


Actualmente se cuenta con la capacidad de desarrollar las tarjetas electrónicas con componentes por mano de obra y no contamos con inventario ni distribución.3. Mercado


3.1 Información de Producto o Servicio.


Nuestro producto se llama ECO-Smart.

Este es un dispositivo ergonómico. Un producto que innova en tecnología de re-cargas y que persuade a la sociedad a utilizar medios de transportación ecológicos y sirven como ejercicio.

3.2 Mercado Meta

Nuestro mercado meta es el mercado “joven deportista” Activo, siempre innovando.
Lacobertura y características de nuestro cliente directo:


Edad: 12 a 50
Clase Media-Alta
Activo/Ganas de ser activo
Deportista

3.3 Competencia



Competencia principal:

FreeCharge


Nuestra ventaja consiste es que el mercado es muy nuevo y hay oportunidad de innovación. En donde la también incluimos más aditamentos deportivos.





3.4 Análisis de OfertaCompetidores reales:

FreeCharge


Costo del FreeCharge :

USD$ 100












3.5 Análisis de Demanda

Se tomará en cuenta para el pronóstico de la demanda lo siguiente:

La necesidad real de nuestro producto
Su precio
El nivel de ingreso de la población


3.6 Plan de Marketing


Producto: Lo que vendemos es un dispositivo adaptable a la rueda de una bicicleta parapoder cargar tu celular mientras te mueves, ofreciendo un producto que aprovecha una energía alterna para crear otra que es más aprovechable.
Precio: El valor de nuestro producto para nuestros clientes impacta en lo práctico que es y útil en ocasiones de emergencia o vida diaria. Este producto costara alrededor de $1000-$1200 pesos mexicanos
Publicidad: Este producto lo vamos a dar a conocer pormedio de empresas que se dedican a vender bicicletas ecológicas y vamos a asociarnos con ellos para poder ser conocidos y poder vender a gente particular.
Punto de Venta: promoción por mayoreo




3.7 Precio por producto o servicio

El precio en base a la oferta y demanda comenzara bajo($100-$120) ya que tenemos bajo costo de producción unitaria y esto nos permite hacerlo accesible en elmercado y competitivo.


4. Operación/Producción


4.1 Proceso de Operación /Producción

Se emplean los componentes de la tableta que contiene electrónicamente el funcionamiento de nuestro producto, se sueldan a la tableta para después emplearla en su contenedor y agregar sus componentes finales como el switch de encendido, la salida USB y pines para su traslado fácil y seguro, se llega...