Tecmilenio
Páginas: 3 (711 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2010
Universidad Tec Milenio: Profesional PN04003 – Planeación y Control
El proceso básico de planeación
¿Qué es planeación? “Proceso sistemático y consciente de tomar decisiones acerca de metas yactividades que un individuo, un grupo, una unidad o una organización llevarán a cabo en el futuro”
Actividades
(Desarrollo Nuevos Productos) Reforzar Estrategia Comercial Consolidar CulturaOrganizacional
PN04003 - Planeación y Control
Sesión 1. El proceso básico de planeación.
Meta
Crecer un 20% en Ventas al 30 de Junio ’04
Garantizar la Producción Requerida
Reforzar SoporteAdministrativo al Área Comercial
Bateman y Snell 2005
“Planeación consiste en definir los objetivos importantes que una organización necesita lograr y determinar cómo serán alcanzados esos planes” M.Cowley / E. Domb 1997
2
1
El proceso básico de planeación
Etapas en la planeación formal
El proceso básico de planeación
Análisis situacional
Análisis Situacional Metas y PlanesEvaluación de Metas y Planes Selección de Metas y Planes Implementación Monitoreo Y Control
PROCESO DE MEJORA CONTINUA
ACTUAR
MANTENER
M E J O R A R
CORREGIR VERIFICAR RESULTADOS
D E S A R R OL L A R
PLANEAR
M E T A S
DE SA M RR ET O O D LL O S AR
•“Consiste en recopilar, interpretar y resumir toda la información pertinente para la planeación •Se estudian los acontecimientospasados, las condiciones actuales y se intenta predecir las tendencias futuras •Se centra en las fortalezas internas que operan en la organización y, examinan las influencias del ambiente externo”
3Bateman y Snell 2005
DESARROLLAR MEDICIONES EDUCAR
VERIFICAR
VERIFICAR METODOS IMPLEMENTAR
Planear Estratégicamente es una actitud, una forma de vida. Requiere de dedicación para actuar conbase en la observación de hechos y datos, para visualizar y proyectar el futuro.
HACER
La planeación no es un evento de una sola vez en el año. Es un proceso “iterativo” de todo el año
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El proceso básico de planeación
¿Qué es planeación? “Proceso sistemático y consciente de tomar decisiones acerca de metas yactividades que un individuo, un grupo, una unidad o una organización llevarán a cabo en el futuro”
Actividades
(Desarrollo Nuevos Productos) Reforzar Estrategia Comercial Consolidar CulturaOrganizacional
PN04003 - Planeación y Control
Sesión 1. El proceso básico de planeación.
Meta
Crecer un 20% en Ventas al 30 de Junio ’04
Garantizar la Producción Requerida
Reforzar SoporteAdministrativo al Área Comercial
Bateman y Snell 2005
“Planeación consiste en definir los objetivos importantes que una organización necesita lograr y determinar cómo serán alcanzados esos planes” M.Cowley / E. Domb 1997
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El proceso básico de planeación
Etapas en la planeación formal
El proceso básico de planeación
Análisis situacional
Análisis Situacional Metas y PlanesEvaluación de Metas y Planes Selección de Metas y Planes Implementación Monitoreo Y Control
PROCESO DE MEJORA CONTINUA
ACTUAR
MANTENER
M E J O R A R
CORREGIR VERIFICAR RESULTADOS
D E S A R R OL L A R
PLANEAR
M E T A S
DE SA M RR ET O O D LL O S AR
•“Consiste en recopilar, interpretar y resumir toda la información pertinente para la planeación •Se estudian los acontecimientospasados, las condiciones actuales y se intenta predecir las tendencias futuras •Se centra en las fortalezas internas que operan en la organización y, examinan las influencias del ambiente externo”
3Bateman y Snell 2005
DESARROLLAR MEDICIONES EDUCAR
VERIFICAR
VERIFICAR METODOS IMPLEMENTAR
Planear Estratégicamente es una actitud, una forma de vida. Requiere de dedicación para actuar conbase en la observación de hechos y datos, para visualizar y proyectar el futuro.
HACER
La planeación no es un evento de una sola vez en el año. Es un proceso “iterativo” de todo el año
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