Tecnic. Administratión

Páginas: 3 (724 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2013
“Modelos del Proceso de Decisión de los Consumidores”.
BLACKWELL, R.; MINIARD, P.; ENGEL, J. (2002);
Indica que este proceso está comprendido por las siete etapas las cuales representan un mapade las mentes de los consumidores que los mercadólogos y gerentes utilizan para guiar la mezcla de productos, la comunicación y las estrategias de ventas, a demás muestra en las actividades queocurren cuando se toman decisiones y muestra cómo interactúan las diferentes fuerzas internas y externas y cómo afectan la forma en que los consumidores piensan, evalúan y actúan; el propósito de estemodelo es analizar la forma en que los individuos revisan hechos e influencias para tomar decisiones que les resulten lógicas y consistentes.
1. Reconocimiento De La Necesidad.
Sabemos que el punto departida de cualquier decisión de compra es una necesidad del cliente, el reconocimiento de la necesidad o reconocimiento del problema, ocurre cuando un individuo siente una diferencia entre lo quepercibe como el ideal, en relación con el estado real de las cosas. Los consumidores compran cosas cuando creen que la capacidad de un producto para resolver un problema vale más que el costo deadquirirlo y, por tanto, hacen de reconocimiento de una necesidad no satisfecha el primer paso en la venta de un producto; es bueno saber que conforme los consumidores recorren distintas estopas de lavida, sus necesidades y hábitos de compran cambian.
2. Búsqueda De Información
Una vez reconocida la necesidad los consumidores empiezan a buscar información y soluciones para satisfacer susnecesidades no satisfechas; la búsqueda puede ser interna, recuperando conocimientos de la memoria o quizás de tendencias genéticas, o puede ser externa, recolectando información de sus iguales, de la familiao del mercado.
La duración y profundidad de la búsqueda está determinada por variables como la personalidad, la clase social, los ingresos, el tamaño de la compra, las experiencias anteriores, las...
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