TECNICA DE CONTROL ADMINISTRATIVO

Técnicas del Control Administrativo
Profesora: Irma Garcia
Integrantes:
Norelvis Brias
Nicole Arosemena
Carlos Guerra

Concepto


Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a lasactividades planificadas. Permite mantener a la organización o
sistema en buen camino.



Constituye la cuarta y última etapa del proceso administrativo. Este
tiende a asegurar que las cosas se hagande acuerdo con las
expectativas o conforme fue planeado, organizado y dirigido,
señalando las fallas y errores con el fin de repararlos y evitar que se
repitan.

alabra control ha sido utilizada convarios y diferentes sen


Control como función restrictiva: para impedir conductas
indeseables, como llegar con atraso al trabajo o a clases, hacer
escándalos, etcétera.



Verificación: paraapreciar si está correcto, como pruebas, saldos o
notas.



Control como comparación con algún estándar de referencia como
pensar una mercadería en otra balanza, comparar notas de alumnos
etcétera.

Control como función administrativa, esto es, como la cuarta etapa
del proceso administrativo.

Importancias del Control
o Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancenlos planes exitosamente.
o Determina

y

analiza

rápidamente

las

causas

que

pueden

originar

desviaciones para que no vuelvan a presentarse en el futuro.
o Localiza los sectores responsables dela administración, desde el momento en
que se establecen medidas correctivas.
o Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes,
sirviendo como fundamento al reiniciarse elproceso de la planeación.

Tipos de Controles
1.Control preliminar: Este control tiene lugar antes de principiar operaciones e incluye la
creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadaspara asegurar que las actividades
planeadas serán ejecutadas con propiedad.
2.Control concurrente: tiene lugar durante la fase de la acción de ejecutar los planes e
incluye la dirección, vigilancia y...