Tecnica De Liderazgo

Técnicas de liderazgo
Técnica "solicitud personal": La persona utiliza su ascendencia y amistad para influenciar a terceros pidiendo un favor personal.
Cuando se aplica:
*Entre los amigos cuandouno necesita ayuda en algún trabajo y el amigo en cuestión le debe un favor anterior
*En una empresa cuando el jefe le solicita al empleado que haga alguna cosa fuera de sus labores normales como porejemplo que le lleve algo a su casa o que le compre algo.

Técnica "intercambio": Es usada para influir "Si haces esto, te doy aquello". El "aquello"
Cuando se aplica:
*Cuando un jefe le ofreceal empleado o subordinado un bono extra a cambio de que se quede más tiempo o haga alguna labor extra
*Cuando en un círculo de amigos el líder del grupo el pide al nuevo integrante que haga algúnfavor o entregue algo a cambio de pertenecer y continuar en el grupo

Técnica "coalición": Varias personas se unen por una causa para influir conjuntamente sobre un tercero. Todo.
Cuando se aplica:
*En una empresa cuando un departamento se reúne con su jefe para influir o debatir sus decisiones sobre una acción
*En la escuela cuando todos los alumnos de un salón de clases se ponen de acuerdopara hablar con el maestro y convencerlo de que posponga algún examen o anule algún trabajo
Técnica: "legítima": El jefe influye sobre el subordinado por el poder formal de su puesto.
Cuando seaplica:
*Simplemente cuando el jefe de la empresa le da una orden directa un subordinado para que realice una tarea de forma inmediata
*En el aula cuando el maestro da alguna instrucción o encargaalguna tarea que los alumnos deben realizar en el tiempo que él les establezca
Técnica de "presión": Se basa en el miedo a las consecuencias "si no haces lo que te digo". Por ejemplo, el jefe amenaza conun castigo o con despedir al subordinado si no hace lo solicitado
Cuando se aplica:
*Cuando en una empresa el jefe nota un bajo rendimiento en un empleado y esto esta afectando la productividad...