Tecnica para mapa deriesgo

Técnica de Mapa de Riesgos

FORMULACION DEL PROBLEMA Y SUS PROPUESTAS DE MEJORAS

Un problema es una situación actual que se debe aclarar y que requiere de una solución.
Para plantear correctamente la situación actual se debe describir detalladamente y en positivo cuál es el problema.
Suceden errores cuando en la descripción del problema es acotada y expresada en forma negativa, ya que nopermite definir claramente la solución.

Ejemplo:

Expresión en Positivo y detallada:
Problema:
En la cocina tenemos poca iluminación, debido que solo funcionan tres focos habiendo lugar para ocho.
Sabemos que la instalación eléctrica esta en condiciones y también los focos se encuentran en el depósito.
El problema es que nadie viene a colocarlos.

Propuesta de Mejora: Solicitar alpersonal de mantenimiento que coloque los focos faltantes.

Expresión en Negativo poco detallada:
Problema: En la cocina no hay iluminación.

Propuesta de Mejora: Colocar iluminación.
De esta manera no se detecta cuál es el origen del problema, lo cual lleva a la formulación de propuestas generales y poco concretas.

Por lo tanto la definición del problema requiere:

• Identificar ydefinir detalladamente la situación actual: Problema y sus Indicadores de Peligro.

• Definir el objetivo deseado a través de las posibles vías de solución: Propuesta de Mejora.

En los lugares de trabajo, encontramos diversidad problemas.
Para ordenar dicha información proponemos valorar los problemas, de manera de poder establecer un orden de prioridades. Es decir identificar qué problemasrequieren de una solución a corto plazo y cuáles pueden resolverse a mediano o largo plazo.










VALORACION DE RIESGOS
Tiene en cuenta las consecuencias sobre la salud del trabajador que pudieran ocasionarse al materializarse un peligro y la probabilidad de que el mismo se haga realidad.
Consecuencias:
Se considera la parte del cuerpo afectada y la naturaleza de la misma. Seclasifican como:
• Levemente dañino: Baja laboral menor a 10 días. Lesiones menores o molestias. Ej. golpes, cortes superficiales, irritación de los ojos por polvo, dolor muscular, etc.
• Dañino: Baja laboral de mas de 10 días. Lesiones o enfermedades que resulten en una incapacidad temporal. Ej. Quemaduras, esguinces importantes, fracturas, dermatitis, trastornos músculo-esqueléticos.
•Extremadamente dañino: Produce discapacidad o muerte. Lesiones o enfermedades que causen discapacidad permanente, perdida de la vida o un miembro. Ej. Amputaciones, fracturas importantes, intoxicaciones, cáncer u otras enfermedades crónicas que acorten la vida.
Probabilidad:
De que se materialice:
• Alta: el daño ocurrirá siempre o casi siempre
• Media: el daño ocurrirá en algunas ocasiones
• Baja:remotamente posible, el daño ocurrirá raras veces


PROBABILIDAD CONSECUENCIAS
Levemente dañino Dañino Extremadamente dañino
Baja 1 2 3
Media 2 3 4
Alta 3 4 5

Criterios para establecer prioridades:
RIESGO MEDIDAS
1 Eliminar a largo plazo.
2 Se requieren comprobaciones periódicas. Eliminar a mediano plazo
3 Se deben hacer esfuerzos por reducir el riesgo. Eliminar a corto plazo
4 Nodebe comenzarse el trabajo hasta reducir el riesgo. Eliminar con urgencia
5 No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta reducir el riesgo. Si no es posible eliminar el riesgo, debe prohibirse el trabajo.

MAPA DE RIESGO



Es una técnica para recuperar y valorizar la experiencia de los trabajadores a través del conocimiento y experiencias personales que ellos tienen de sus lugares detrabajo.
Estas percepciones individuales se confrontan con otros trabajadores, a través de un lenguaje común, para llegar mediante el consenso a una representación compartida de problemas.


El diseño del Mapa de Riesgo, permite conocer e identificar los peligros y amenazas a los que se exponen.

Características
• Se usa para el análisis de las condiciones de trabajo y la prevención...