tecnica

EJEMPLO PARA UTILIZAR EL SOFTWARE EXPERT CHOICE EN LA TOMA DE DECISIONES
PASOS:
1. Identificar el objetivo general del problema
2. Identificar las alternativas
3. Listar los criteriosa emplear en la toma de decisión
4. Asignar una ponderación para cada uno de los criterios
5. Establecer en cuánto satisface cada alternativa a nivel de cada uno de los criterios
6.Calcular la alternativa a recomendar
EJEMPLO.
Usted se ha graduado del programa de Administración y recibe las siguientes ofertas de empleo:
a) Director administrativo de la FundaciónInternacional para Resguardos indígenas con sede en Popayán
b) Director comercial del Banco Agrario en Rionegro
c) Analista de Operaciones administrativas en la empresa de Cementos Argos sedeTunja
Como es obvio, usted maneja múltiples criterios para tomar una decisión al respecto: la remuneración se constituye en una constante permanente para satisfacer sus necesidades, el cargode Director administrativo es su mejor oportunidad para el avance a largo plazo como profesional, pero prefiere vivir en Rionegro por la cercanía a su familia y amigos, mientras que consideraque la empresa Argos es una empresa con gran reconocimiento y trayectoria en el país que le puede permitir una mayor estabilidad laboral.

DESARROLLO DE PASOS
1. Determinar elobjetivo: Seleccionar la mejor oferta de empleo
2. Alternativas:
●Director administrativo de la Fundación Internacional para Resguardos indígenas con sede en Popayán
●Director comercial delBanco Agrario en Rionegro
●Analista de Operaciones administrativas en la empresa Argos sede Tunja
3. Criterios: ●Avance profesional, ●localización, ●remuneración, ●estabilidad laboral.
4.Asignar una ponderación para cada uno de los criterios
5. Establecer en cuánto satisface cada alternativa a nivel de cada uno de los criterios
6. Calcular la alternativa a recomendar