Tecnica

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE XICOTEPEC DE JUÁREZ
ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DEL ESTADO DEPUEBLA

ING. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Planeación y Organización del Trabajo
Profesor:Clotilde Cruz Cabrera

Balanced Scorecard de Ken Blachard

Joan Salas Vera
PRESENTACIÓN
El análisis de requisitos es una de las tareas más importantes en el ciclo de vida del desarrollo de software,puesto que en ella se determinan los “planos” de la nueva aplicación. Este documento presenta el conjunto de características necesarias para la obtención de una buena especificación de requisitos.Asimismo, presenta el formato de Especificación de Requisitos Software el estándar IEEE 830. En la IEEE se indica que un buen documento de requisitos debe contemplar toda la información presentada endicho estándar y, aunque propone una organización de dicha información, no exige estrictamente el formado de dicha información.

ÍNDICE

CONCEPTO3
FORMATO ESPECIFICACIÓN DE REQUISITOS DE SOFTWARE 4CONCLUSION15
BIBLIOGRAFÍA15

CONCEPTO
Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia.
Proporciona a los gerentes una mirada global del desempeñodel negocio.
Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. También es unaherramienta que ayuda a la compañía a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia.

APLICACIÓN
El Balanced Scorecard surge como una herramienta excelente paracomunicar a toda la organización la visión de la organización.
Pero conocer la Visión no lo es todo. Se ha visto también que la mayoría de empresas al tratar de llevar a la acción la Visión no consiguenhacerlo. Cuántos fracasos al implementar herramientas gerenciales como Planeación Estratégica, Calidad Total, Reingeniería, y muchas más...
La Visión se convierte en algo precioso, que en ocasiones...