tecnica

Objetivos y Política en Compras
I           Nivel gerencial
 
Calidad correcta
Suplidor adecuado
Cantidad correcta
Tiempo correcto
Precio correcto
Servicios necesarios
 
En el mundo realgeneralmente todo no se puede alcanzar y hay que sacrificar uno de Ellos. Se debe de alcanzar balance.
 
II  Objetivos funcionales a operacionales
 
1. Apoyo a la operación de la organizaciónproveyendo un flujo no interrumpido de materiales
2. Comprar competitivamente
3.  Comprar sabiamente‑relación con las necesidades del comprador
4.  Inventario mínimo o ninguno (inventario justo atiempo)
5.  Desarrollar una red efectiva de suplidores actuales y potenciales
6.   Desarrollar relación con suplidores actuales y potenciales
7. Alcanzar  integración, con otros departamentos de laorganización
8. Administrar la función de compras en forma proactiva de manera costo- efectiva
Política de Compras
 
I  Centralización‑técnica para alcanzar ganancias Se debe de efectuar cuando se lequiere dar autoridad y responsabilidad a una persona
Beneficios de la centralización
 
1.  evita duplicidad de esfuerzos y recursos
2.  se pueden obtener volúmenes por descuentos
3.  se puedeobtener ahorros en la consolidación de ordenes programas de entregas
4.  desarrolla especialistas en la función de compras
5. suplidor puede ofrecer precios más bajos debido a que la venta es una sola6.  se controla mejor el inventario
7. gerentes de primera línea no tienen que gastar tiempo haciendo la función de compras
8.  Se procesan menos órdenes por los bienes y servicios
9.   se ejercemás control debido a que compras está a cargo de una sola Persona en un departamento
 Política concerniente a ética en compras
1. Desarrollo de una política de compras Deben aparecer escritas y debede ser uniforme aplicación y justas para todos. Imagen (compras y mercadeo son departamentos que interaccionan con el mundo externos)
2. Entrenamiento y experiencias educativas en área de ética y...